Mối quan hệ với nhân viên

Thực đơn

Khuyến mãi về Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I)

Ý tưởng cơ bản

Lawson coi sự đa dạng, công bằng và hòa nhập (sau đây gọi là DE&I) là một trong những chiến lược quản lý của mình
Lawson đặt mục tiêu trở thành một công ty khuyến khích sự đa dạng của nhân viên, đối xử công bằng với mỗi người, chấp nhận sự khác biệt và cho phép mọi người nói lên ý tưởng của mình cũng như chấp nhận thử thách

  • D (Đa dạng)
    tile keo nha cai chào đón các thành viên đa dạng, không chỉ giới tính, chủng tộc, tuổi tác mà còn cả tính cách cá nhân, phong tục, tôn giáo, vv
  • E (Vốn chủ sở hữu)
    tile keo nha cai sẽ chuẩn bị các nguồn lực cần thiết tùy theo hoàn cảnh của mỗi người và hỗ trợ mọi người để họ có thể nói lên ý tưởng của mình và đón nhận thử thách
  • I (Bao gồm)
    Chúng ta sẽ xây dựng một môi trường trong đó mỗi người tôn trọng nhau như đồng nghiệp, ghi nhận giá trị của mỗi người và đoàn kết làm một
Giám đốc đại diện, Chủ tịch
Sadanobu Takemasu

Chính sách Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I)

Triết lý nhóm của Lawson là ``tile keo nha cai tạo nên một cộng đồng nơi mọi người sống hạnh phúc'' Điều này có nghĩa là đóng góp cho cộng đồng và cùng cộng đồng đạt được hạnh phúc bằng cách cùng nhau thừa nhận sự đa dạng tồn tại trong xã hội và tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới đáp ứng những thay đổi của môi trường
Do sự khác biệt về xuất thân như chủng tộc, tôn giáo, loại việc làm, vv, con người có cách suy nghĩ khác nhau và xã hội cũng có những cách suy nghĩ khác nhau
Ngoài ra, tile keo nha cai muốn phát triển với tư cách là thành viên của cộng đồng toàn cầu, tương tác với những người đa dạng không chỉ ở Nhật Bản mà trên toàn thế giới và hướng tới nâng cao giá trị doanh nghiệp
tile keo nha cai sẽ đóng góp vào hạnh phúc của cộng đồng và xã hội bằng cách tạo ra một môi trường trong đó mỗi nhân viên đa dạng có thể thể hiện đầy đủ khả năng của mình, bất kể giới tính, bản dạng hoặc biểu hiện giới tính, khuynh hướng tình dục, khuyết tật, quốc tịch, tuổi tác, vv và bằng cách tận dụng lẫn nhau như một tổ chức để tạo ra giá trị mới trong các sản phẩm và dịch vụ
DE&I là thế mạnh thiết yếu cho sự phát triển của Lawson và tile keo nha cai sẽ tích cực thúc đẩy DE&I

Đây là sơ đồ thể hiện hoạt động của nhiều nhân viên Sự thành công của những nhân viên đa dạng được xác định bởi giới tính, quốc tịch, khuynh hướng tình dục, kinh nghiệm làm việc, tôn giáo, phong tục, tính cách, khuyết tật, chủng tộc và tuổi tác

Hệ thống xúc tiến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I)

tile keo nha cai đã bổ nhiệm một cán bộ phụ trách xúc tiến DE&I, do chủ tịch đứng đầu và làm việc cùng với Bộ phận Nhân sự để thiết kế, vận hành và thúc đẩy các hệ thống cần thiết Ngoài ra, Trụ sở Chiến lược Tiếp thị còn tiến hành tiếp thị dựa trên ý tưởng và hoạt động của phụ nữ nhằm tạo ra giá trị kinh doanh mới

tile keo nha cai cũng lựa chọn các nhà lãnh đạo cho từng khu vực và tổ chức các cuộc họp thường kỳ của ``Ủy ban Lãnh đạo Genki'' để thúc đẩy DE&I, khôi phục hoạt động giao tiếp nội bộ và nâng cao sức khỏe của nhân viên

Tuyên bố thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ

Tôi tuyên bố!

Là một phần trong nỗ lực của Lawson nhằm thúc đẩy sự đa dạng, công bằng và hòa nhập (DE&I),
tile keo nha cai sẽ thúc đẩy việc trao quyền cho phụ nữ

Sự đa dạng về nguồn nhân lực là điều cần thiết cho sự đổi mới
Lawson tiếp tục tích cực tuyển dụng nhân viên đa dạng, bao gồm cả phụ nữ và người nước ngoài,
Và tile keo nha cai tin rằng việc tạo ra và nuôi dưỡng một môi trường nơi mọi người có thể phát triển sẽ làm tăng giá trị của công ty
tile keo nha cai sẽ tiếp tục tích cực thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữ

Giám đốc đại diện, Chủ tịch
Sadanobu Takemasu

Đạt được "Eruboshi (giai đoạn 2)" với tư cách là công ty có sự tham gia tích cực của phụ nữ ngày càng tăng

Mục tiêu thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ

Mục tiêu định tính của tile keo nha cai là trở thành một công ty nơi phụ nữ có thể tiếp tục đóng vai trò tích cực trong khi nuôi dạy con cái và mục tiêu định lượng của tile keo nha cai là có tỷ lệ nhân viên nữ là 30% vào năm 2030 và tỷ lệ vị trí quản lý là nữ là 30% vào năm 2030
Kể từ năm 2005, tile keo nha cai tiếp tục tích cực tuyển dụng phụ nữ với mục tiêu tăng tỷ lệ phụ nữ trong số những người mới tốt nghiệp lên 50%

Dữ liệu về phụ nữ

Tỷ lệ quản lý nữ 2020 Năm tài chính 2021 Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Số thợ nữ trưởng bộ phận
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)
121 người
11.40%
134 người
12.20%
154 người
13.77%
159 người
14.13%
167 người
14.92%
Số lượng nữ tổng giám đốc
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)
10 người
6.17%
14 người
8.30%
11 người
7.14%
15 người
9.09%
16 người
9.09%
Nữ (Giám đốc) Giám đốc điều hànhSố người
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)
2 người
6.00%
2 người
6.00%
2 người
6.06%
1 người
3.33%
4 người
10.53%
Nữ sĩ quanSố người
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)
6 người
46.15%
6 người
50.00%
5 người
50.00%
5 người
50.00%
3 người
27.30%

Cán bộ là giám đốc và kiểm toán viên Ngoài ra, "nhân viên điều hành" còn dùng để chỉ một nhân viên điều hành hoặc giám đốc/nhân viên điều hành

Sáng kiến thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ

Triển khai đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên nữ

Để phát triển các ứng viên nữ điều hành trong bộ phận bán hàng, tile keo nha cai tiến hành "đào tạo khả năng lãnh đạo cho nhân viên nữ" và thường xuyên tạo cơ hội cho các nữ giám đốc điều hành và chủ tịch đối thoại trực tiếp với nhân viên nữ

Triển khai đào tạo thiết kế nghề nghiệp cho nhân viên nữ

Nhắm đến những nhân viên nữ ở độ tuổi cuối 20 đến đầu 30, những người có khả năng phải cân bằng giữa cuộc sống và công việc trong tương lai, tile keo nha cai chia sẻ các sáng kiến DE&I của công ty cũng như tình trạng thành công của phụ nữ, sau đó tổ chức một cuộc thảo luận nhóm với các nhân viên cấp cao, những người vẫn có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống ngay cả sau khi trải qua các biến cố trong cuộc đời Khóa đào tạo này cung cấp chương trình đào tạo để giúp họ hình dung ra tầm nhìn nghề nghiệp của riêng mình

Triển khai đào tạo cho nhân viên nghỉ chăm con

tile keo nha cai cung cấp chương trình đào tạo nhóm cho nhân viên nghỉ chăm sóc trẻ nhằm mục đích cung cấp thông tin mới nhất về công ty (kế hoạch kinh doanh năm mới, hệ thống nội bộ, phúc lợi, vv), phát triển nghề nghiệp sau khi trở lại làm việc và kết nối mạng Chúng ta sẽ loại bỏ sự lo lắng sau khi trở lại làm việc và phát huy thành công
Khóa đào tạo này thường có sự tham gia của nhân viên mẹ, nhưng trong những năm gần đây, sự tham gia của nhân viên cha cũng tăng lên

Chuẩn bị và phân phát tập sách quảng bá sự đa dạng “Sổ tay phong cách làm việc của Lawson”

Ngoài việc truyền tải thông điệp từ ban lãnh đạo cấp cao đến nhân viên về việc thúc đẩy sự đa dạng, tile keo nha cai còn giới thiệu con đường sự nghiệp, hệ thống hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống và những nhân viên có thể đóng vai trò là hình mẫu Bằng cách chia sẻ thông tin này với tất cả nhân viên, tile keo nha cai tăng cơ hội học hỏi những kiến ​​thức cơ bản cần thiết và tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, tôn trọng lẫn nhau

Hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em và cân bằng công việc

Chế độ nghỉ chăm sóc trẻ em Bạn có thể nghỉ chăm sóc trẻ cho đến khi trẻ được 3 tuổi
Chế độ nghỉ chăm sóc trẻ ngắn hạn Có thể nghỉ tối đa 5 ngày trong vòng 6 tháng kể từ ngày sinh thứ 57 (nghỉ phép có lương đặc biệt)
Nghỉ chăm con khi sinh (nghỉ làm cha sau sinh) Có thể nhận được tối đa 56 ngày sau khi sinh và tối đa là 28 ngày
Hệ thống giảm giờ làm việc cho việc chăm sóc trẻ em Nhân viên có con từ lớp 3 tiểu học trở xuống có thể làm việc với thời gian làm việc ngắn hơn tối đa 3 giờ mỗi ngày nếu họ muốn
  • Có thể được sử dụng cùng với hệ thống giảm ngày làm việc và hệ thống ngày nghỉ lễ
  • Có thể được sử dụng bất kể giới tính, loại công việc hoặc vị trí
Hệ thống giảm ngày làm việc Nhân viên có con từ lớp 3 tiểu học trở xuống có thể làm việc 3 đến 4 ngày một tuần nếu muốn
  • Có thể được sử dụng cùng với hệ thống rút ngắn giờ làm việc chăm sóc trẻ em và hệ thống nghỉ lễ
  • Có thể sử dụng bất kể giới tính, loại công việc hoặc vị trí
Hệ thống nghỉ lễ Nhân viên có con đang học lớp 3 tiểu học trở xuống có thể chọn nghỉ làm ngày nghỉ nếu muốn
  • Có thể sử dụng kết hợp với hệ thống rút ngắn giờ làm việc và giảm ngày làm việc trong dịch vụ chăm sóc trẻ em
  • Có thể được sử dụng bất kể giới tính, loại công việc hoặc vị trí
Nghỉ phép để chăm sóc con cái, vv Nhân viên có con từ lớp 3 tiểu học trở xuống có thể sử dụng dịch vụ này để chăm sóc con cái, tiêm chủng, kiểm tra sức khỏe hoặc khi các lớp học đóng cửa hoặc tham gia các sự kiện như lễ tốt nghiệp
  • Có thể sử dụng tổng cộng 5 ngày cho mỗi trẻ trong năm
Làm thêm giờ/Làm việc ban đêm/Hạn chế làm thêm giờ Một hệ thống cho phép nhân viên có con chưa học tiểu học bị hạn chế về việc làm thêm giờ (24 giờ mỗi tháng, 150 giờ mỗi năm), làm việc ban đêm và làm thêm giờ
Hệ thống giờ làm việc xen kẽ Một hệ thống nơi bạn có thể chọn thời gian bắt đầu của mình Có thể lựa chọn từ 8:00-16:45 (ca E), 9:00-17:45 (ca F), 10:00-18:45 (ca G)
Chuyển khoản kèm theo Nếu vợ/chồng của bạn thay đổi nơi cư trú do chuyển công tác, thì việc chuyển đến cùng khu vực với vợ/chồng của bạn sẽ được xem xét
  • Có thể được sử dụng bất kể giới tính, loại công việc hoặc vị trí
Hệ thống nhân viên toàn thời gian linh hoạt Một hệ thống cho phép bạn giới hạn địa điểm làm việc và giờ làm việc dựa trên các lý do như chăm sóc trẻ em, chăm sóc điều dưỡng, điều trị bệnh tật, điều trị vô sinh, công việc phụ, công việc định kỳ, vv
Làm việc từ xa Một hệ thống cho phép làm việc từ xa đối với những nhân viên chịu trách nhiệm về các công việc phù hợp với công việc từ xa
Các dịch vụ chăm sóc/trông trẻ/hỗ trợ trẻ em khác nhau Bạn có thể sử dụng các dịch vụ được giới thiệu tại Benefit Station
  • Nếu chọn sử dụng dịch vụ trông trẻ, bạn có thể nhận được khoản trợ cấp 700 yên mỗi giờ (tối đa 2 giờ mỗi ngày/30 giờ mỗi tháng), lên tới 21000 yên mỗi tháng
  • Bạn có thể nhận được trợ cấp khi sử dụng dịch vụ giữ trẻ hàng tháng tại các trung tâm giữ trẻ hoặc dịch vụ chăm sóc trẻ bị bệnh
  • Nếu bạn sử dụng dịch vụ chăm sóc trẻ em tại trung tâm hỗ trợ gia đình đã đăng ký với Hiệp hội Lao động Phụ nữ và được liệt kê trên trang chủ, bạn có thể nhận được trợ cấp
  • [Kurumin bạch kim]
    Đạt được nhãn hiệu chứng nhận đặc biệt (Platinum Kurumin) là công ty hỗ trợ chăm sóc trẻ em xuất sắc
  • [Kurumin]
    Đạt được nhãn hiệu chứng nhận thế hệ tiếp theo (Kurumin) là công ty hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Thành lập “Trường Mầm non Happy Lawson”

Kể từ năm tài chính 2006, tile keo nha cai đã cung cấp dịch vụ chăm sóc ban ngày theo nhóm cho con cái của nhân viên tại văn phòng của tile keo nha cai vào các ngày nghỉ lễ Hệ thống này được phát triển để đáp lại ý kiến ​​của những bà mẹ đang đi làm cho biết: ``Trường mẫu giáo và trường tiểu học đóng cửa vào ngày nghỉ nên tôi không thể đi làm vì không có chỗ để gửi con'' Hơn nữa, vào tháng 7 năm 2014, tile keo nha cai đã mở cơ sở chăm sóc trẻ em nội bộ, Trường Mầm non Happy Lawson, trên tầng một của Tháp Đông Gate City Osaki, nơi đặt trụ sở chính của Lawson Mục đích của việc thành lập là để giải quyết vấn đề đảm bảo an ninh cho các trung tâm chăm sóc trẻ em vẫn chưa được giải quyết ở các khu vực thành thị và hỗ trợ những nhân viên muốn nghỉ việc chăm sóc trẻ ngắn hạn và suy nghĩ về việc phát triển sự nghiệp của bản thân để giúp họ thành công càng sớm càng tốt tile keo nha cai cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em cho nhân viên của Tập đoàn Lawson theo hai hình thức: hàng tháng và vào các ngày lễ

Khuyến khích nam giới nghỉ chăm con

Để khuyến khích nam giới nghỉ chăm con, tile keo nha cai đã giới thiệu hệ thống nghỉ chăm con ngắn hạn kể từ năm tài chính 2014 Ngoài ra, tile keo nha cai cố gắng tạo ra một nơi làm việc dễ dàng nghỉ chăm con, chẳng hạn như bằng cách treo áp phích ở nơi làm việc và phân phát kẹo có tên trẻ đến các bộ phận nơi nhân viên nghỉ chăm con Trong năm tài chính 2016, tỷ lệ nhân viên nam nghỉ chăm con vượt quá 80% và tỷ lệ này tiếp tục vượt quá 90% kể từ năm tài chính 2018
Với việc áp dụng chế độ nghỉ chăm sóc trẻ khi sinh con (nghỉ làm cha sau sinh) từ ngày 1 tháng 10 năm 2022, tile keo nha cai đã tiến hành đào tạo trực tuyến cho tất cả nhân viên và người quản lý để họ làm quen với hệ thống và khuyến khích họ thực hiện Trong những năm gần đây, số lượng nam giới nghỉ chăm con dài hạn ngày càng tăng và tile keo nha cai tin rằng không chỉ cần khuyến khích nhân viên nghỉ chăm con dài hạn mà còn phải truyền bá sự hiểu biết cho những người xung quanh tile keo nha cai mong muốn tạo ra một môi trường trong đó cả nhóm có thể làm việc cùng nhau để hỗ trợ sự cân bằng giữa chăm sóc con cái và công việc, chẳng hạn như giới thiệu quan điểm của những người cha nghỉ phép một năm để chăm sóc con và những ông chủ hỗ trợ họ trong bản tin của công ty Kết quả là, trong năm tài chính 2024, tỷ lệ nam giới nghỉ chăm con cả dài hạn và ngắn hạn là 101,2%, số ngày nghỉ trung bình là 24,3 ngày

Áp phích khuyến khích nam giới nghỉ chăm con
Phần trăm nam giới nghỉ chăm con

Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau khi nghỉ chăm sóc trẻ

Cộng dồn kể từ năm tài chính 2020, tỷ lệ nhân viên quay trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con là 97,0% Tỷ lệ bà mẹ đi làm trong số nhân viên nữ cũng tăng khoảng bảy lần so với năm tài chính 2001

Tổng tích lũy từ năm tài chính 2020 đến năm tài chính 2024
Tỷ lệ bà mẹ đi làm trong số lao động nữ

Tuyển dụng nguồn nhân lực đa dạng

Chính sách tuyển dụng

Khi tuyển dụng nguồn nhân lực, tile keo nha cai chú trọng đến năng khiếu, động lực và khả năng của mỗi cá nhân, bất kể giới tính, bản dạng hoặc biểu hiện giới tính, khuynh hướng tình dục, quốc tịch, tuổi tác, trình độ học vấn, nguồn gốc, vv, dựa trên Chính sách Nhân quyền của Tập đoàn Lawson

Tích cực tuyển dụng nhân viên nước ngoài

tile keo nha cai bắt đầu tích cực tuyển dụng công dân nước ngoài vào năm 2008 và tiếp tục làm như vậy với mục tiêu đưa công dân nước ngoài chiếm 10-20% tổng số nhân viên mới tốt nghiệp được tuyển dụng kể từ đó Hiện tại, tile keo nha cai có hơn 140 nhân viên nước ngoài, chủ yếu đến từ Trung Quốc và Hàn Quốc, đang hoạt động ở nhiều bộ phận khác nhau

Thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật

xem keo nha cai Will, được thành lập với mục đích tuyển dụng người khuyết tật (công ty con đặc biệt vào ngày 31 tháng 1 năm 2013)※1) có 41 nhân viên khuyết tật được giao một số công việc của các công ty thuộc tập đoàn Hiện tại tile keo nha cai đang nhận thầu làm công việc văn thư tại văn phòng và các công việc nhẹ tại kho bãi, cửa hàng
Ngoài ra, tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật※2là 2,39% tổng doanh thu của tập đoàn (theo hợp đồng tính đến cuối tháng 2 năm 2025)
Tập đoàn Lawson tin rằng sứ mệnh xã hội của doanh nghiệp là cung cấp một nơi làm việc và cơ hội mang lại cho người khuyết tật mong muốn và khả năng làm việc và cuộc sống có ý nghĩa, đồng thời tile keo nha cai sẽ tiếp tục thúc đẩy việc thành lập một tổ chức đa dạng

  • Công ty con đặc biệt: Một công ty quan tâm đặc biệt đến việc làm của người khuyết tật và đã được chính phủ chứng nhận Người lao động được tuyển dụng bởi một công ty con đặc biệt có thể được coi là được tuyển dụng bởi công ty mẹ và có thể được tính vào tỷ lệ việc làm của công ty mẹ (áp dụng cho các công ty thuộc tập đoàn) đối với người khuyết tật
  • Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật được tính dựa trên tổng số việc làm của nhóm (xem keo nha cai, Lawson Will, Inc, Lawson Entertainment, Inc, và Lawson Store 100, Inc)

xem keo nha cai Will

Vốn 10 triệu yên
Vị trí 1-11-2 Osaki, Shinagawa-ku, Tokyo
Ngày thành lập công ty Ngày 1 tháng 8 năm 2012
Số lượng nhân viên 42 người (trong đó có 41 nhân viên khuyết tật)
Chi tiết doanh nghiệp Ký gửi một số hoạt động của các công ty thuộc tập đoàn

Hỗ trợ sự thành công của người khuyết tật

tile keo nha cai cố gắng tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể hiểu sâu hơn về người khuyết tật bằng cách tiến hành các khóa đào tạo trực tuyến bắt buộc và các buổi học tự nguyện Tại nơi làm việc thực tế, tile keo nha cai cũng đang thử nghiệm việc cho nhân viên khuyết tật của cửa hàng mặc yếm có ghi rõ trách nhiệm để họ có thể yên tâm làm việc
Ngoài ra, kể từ năm 2022, tile keo nha cai đã tung ra cốc cà phê MACHI, gói Karaage Kun và hộp khăn giấy có thiết kế do các nghệ sĩ khuyết tật vẽ tại các cửa hàng trên toàn quốc trong một thời gian có hạn Trong năm tài chính 2024, tile keo nha cai đã phát triển hộp đựng khăn giấy do các nhà thiết kế làm việc tại Ponpon tạo ra, một cơ sở phúc lợi do Hyurupon, một tổ chức phi lợi nhuận được chứng nhận ở Phường Asaminami, Thành phố Hiroshima (hiện đã đóng cửa) điều hành Từ năm 2022 đến năm 2024, thiết kế của nghệ sĩ cũng sẽ được giới thiệu trên trang bìa của ``Sổ tay SDG'', cuốn sách giới thiệu các sáng kiến ​​SDG của Tập đoàn Lawson cả trong và ngoài công ty
Vào tháng 11 năm 2022, tile keo nha cai đã ra mắt nhà vệ sinh nghệ thuật tại ba cửa hàng ở Tokyo và tỉnh Kanagawa (thiết kế lúc đó đã kết thúc), đồng thời tại hai cửa hàng ở Sapporo, Hokkaido, tile keo nha cai cũng đang tung ra "nhà vệ sinh nghệ thuật" với thiết kế lấy cảm hứng từ rừng và hoa ở Hokkaido của các nghệ sĩ làm việc với các tập đoàn phúc lợi xã hội (được phát triển từ tháng 5 năm 2023) Tại các cửa hàng của tile keo nha cai ở Tỉnh Saga, tile keo nha cai đang phát triển "Nhà vệ sinh nghệ thuật thực sự", được các nghệ sĩ tại các cơ sở phúc lợi thiết kế trực tiếp bên trong nhà vệ sinh (được phát triển từ tháng 11 năm 2023) tile keo nha cai sẽ tiếp tục làm việc để tạo ra một môi trường nơi người khuyết tật có thể đóng vai trò tích cực

Tác phẩm được vẽ bởi họa sĩ làm việc tại cơ sở phúc lợi

Xây dựng môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc thoải mái

Triển khai các hoạt động khảo sát và nâng cao nhận thức của nhân viên

tile keo nha cai tiến hành khảo sát nhận thức của nhân viên đối với tất cả nhân viên mỗi năm một lần để hình dung các vấn đề trên toàn công ty và cải thiện hoạt động quản lý tổ chức Các câu hỏi được so sánh theo thời gian trong các danh mục công ty, công việc, nơi làm việc, ông chủ, hệ thống và quyền tự chủ nghề nghiệp, đồng thời phân tích những thay đổi so với cuộc khảo sát trước đó, các yếu tố và mối tương quan giữa mỗi câu hỏi
Khảo sát nhận thức của nhân viên năm 2024 đạt mức cao nhất trong 5 năm qua

Kết quả chỉ số hài lòng tổng thể: Nhìn chung tôi hài lòng khi làm việc tại công ty này
  2020 Năm tài chính 2021 Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Tỷ lệ phản hồi tích cực 74.7% 74.0% 74.5% 75.0% 77.4%

Ngoài việc báo cáo kết quả khảo sát nhận thức của nhân viên tại cuộc họp quản lý và sử dụng khảo sát này để xem xét các biện pháp và hệ thống khác nhau nhằm giải quyết các vấn đề trên toàn công ty, tile keo nha cai còn tạo biểu đồ cho từng tổ chức dựa trên kết quả khảo sát, chia sẻ bản tóm tắt kết quả khảo sát và biểu đồ của tổ chức mà tile keo nha cai trực thuộc, đồng thời cung cấp phản hồi cho tất cả nhân viên
Ở cấp độ tổ chức, người lãnh đạo tổ chức chia sẻ các hoạt động cải tiến các vấn đề của tổ chức với các thành viên và tham gia đối thoại để mọi người cùng nỗ lực cải thiện môi trường làm việc Ngoài ra, ngoài các cuộc khảo sát nhận thức của nhân viên hàng năm, tile keo nha cai đã giới thiệu một cuộc khảo sát xung đơn giản tại tất cả các chi nhánh trên toàn quốc bắt đầu từ năm tài chính 2023 Bằng cách kiểm tra kết quả theo thời gian thực, tile keo nha cai có thể hiểu nhanh hơn tình hình hiện tại và triển khai các hoạt động cải tiến tổ chức như hành động tile keo nha cai sẽ tiếp tục tìm hiểu sự tham gia của các nhân viên tuyến đầu ở giai đoạn đầu và đưa ra các biện pháp cải tiến

Dự án cải cách mức độ hài lòng trong công việc

tile keo nha cai đã triển khai dự án cải cách mức độ hài lòng trong công việc với mục tiêu trở thành một công ty nơi bạn có thể tiếp tục làm việc với sự hài lòng Là một phần của dự án, các thành viên được tuyển dụng thông qua tuyển dụng nội bộ và các hoạt động được thực hiện với sự tham gia của nhân viên Trong năm tài chính 2024, tile keo nha cai chia chủ đề thành hai chủ đề: `` tăng sự hài lòng trong công việc '' và `` tăng năng suất'' Thông qua nhiều đề xuất khác nhau như cải tiến các hệ thống và cơ chế hiện có, tạo cơ hội học tập tự nguyện và các biện pháp kích hoạt giao tiếp, tile keo nha cai đã xem xét và thực hiện các sáng kiến ​​giúp nhân viên đóng vai trò tích cực trong khi cảm thấy tràn đầy năng lượng và phát triển

Hội thảo trực tuyến liên ngành “Lawson Lively Link”

tile keo nha cai đã tổ chức các buổi hội thảo trực tuyến liên bộ phận cho tất cả nhân viên hai lần một tháng với tên gọi "Lawson Lively Link" kể từ nửa cuối năm 2020, với mục đích khơi dậy hoạt động giao tiếp nội bộ và phát triển sự nghiệp của nhân viên
Ngoài ``Giới thiệu Bộ phận'', tile keo nha cai tiếp tục phát triển và tổ chức nhiều dự án khác nhau, bao gồm ``Giới thiệu Công ty Tập đoàn'' để tăng cường mối quan hệ giữa các nhóm, ``Quen thuộc 〇〇'' để giới thiệu các sáng kiến trong từng lĩnh vực và bộ phận, chẳng hạn như các nhóm do nhân viên quốc tế thành lập và ``Dự án Giới thiệu Giải thưởng của Chủ tịch'' để giới thiệu những thách thức của nhân viên và lý lịch dẫn đến chúng
tile keo nha cai đang nỗ lực nâng cao sự hiểu biết của nhân viên trong công ty và thúc đẩy giao tiếp theo chiều dọc, chiều ngang và đường chéo

Tạo môi trường dễ dàng đón nhận thử thách: Billion Challe

Là một phần của Dự án cải cách mức độ hài lòng trong công việc, tile keo nha cai đã triển khai ``Thử thách 100 triệu yên'' kể từ năm tài chính 2021, nơi bất kỳ ai cũng có thể gửi ý tưởng với ngân sách 100 triệu yên cho những thử thách mới Trong năm tài chính 2024, tile keo nha cai đã nhận được 182 đơn đăng ký, trong đó 8 nhóm đã thuyết trình trước chủ tịch và các giám đốc điều hành, đồng thời sau khi xem xét chi phí và tính khả thi của các dự án đã chọn, tile keo nha cai đang tiến hành xem xét để thực hiện Vào năm 2024, ``Trải nghiệm đầu bếp bánh ngọt cho trẻ em'', được thông qua vào năm 2023, đã được hiện thực hóa và tổ chức như một dự án nội bộ

Thông qua các biện pháp như thế này, tile keo nha cai sẽ tiếp tục khuyến khích các thử thách tự nguyện vượt ra ngoài khuôn khổ công việc thông thường và khuôn khổ hiện có, đồng thời cho phép mỗi nhân viên cảm nhận được cảm giác phát triển

  • Trải nghiệm làm đầu bếp bánh ngọt cho trẻ em
  • Phiên đánh giá cuối cùng năm 2024 Billion Chale

Phản hồi liên quan đến vấn đề LGBTQ

tile keo nha cai đã nâng cao nhận thức về các vấn đề LGBTQ thông qua chương trình học tập trực tuyến "Nhân quyền và Đa dạng" hàng năm, nhưng từ năm tài chính 2023, tile keo nha cai đã dần áp dụng các hệ thống nội bộ và mở rộng phạm vi của nhiều hệ thống nhân sự và phúc lợi phúc lợi tile keo nha cai đã bắt đầu trả quà cưới cho những người đồng giới và đăng ký nhà ở của công ty Hơn nữa, về nhận dạng giới tính, tile keo nha cai cho phép sử dụng biệt hiệu nội bộ và áp dụng chúng theo yêu cầu
tile keo nha cai cũng đã thiết lập một bàn tư vấn LGBTQ có thể được sử dụng ẩn danh bởi không chỉ nhân viên trụ sở chính mà còn cả chủ cửa hàng nhượng quyền và thành viên phi hành đoàn
Những nỗ lực này đã được ghi nhận và tile keo nha cai đã được trao giải Vàng năm thứ hai liên tiếp trong Chỉ số PRIDE 2024, một chỉ số thể hiện các sáng kiến LGBTQ+ tại nơi làm việc
Trong Tháng Tự hào vào tháng 6 năm 2024, tile keo nha cai đã nỗ lực triển khai ``Karaage-kun'' trong các gói cầu vồng để cùng nhau hợp tác nhằm tạo ra một đài ''nóng'' trong cộng đồng, nơi mọi người đa dạng có thể làm việc và sống thoải mái

tile keo nha cai sẽ tiếp tục phổ biến thông tin và cải thiện môi trường nhằm mục đích nâng cao hiểu biết về người LGBTQ, thúc đẩy văn hóa Đồng minh và tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể làm việc thoải mái

Nhấp vào đây để biết chi tiết về sáng kiến
  • Phân phát nhãn dán ủng hộ LGBTQ cho những ai có nhu cầu
  • LGBTQ Karaage-kun (Màu cầu vồng)

Đánh giá bên ngoài

Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và Sở giao dịch chứng khoán Tokyo đã cùng nhau lựa chọn các công ty niêm yết xuất sắc trong việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ trong hạng mục "Thương hiệu Nadeshiko" trong 5 năm liên tiếp (2014, 2015, 2016, 2017 và 2018), và vào năm 2021, tile keo nha cai được chọn lần thứ sáu sau ba năm

Ngoài ra, vào năm 2015, tile keo nha cai đã được chọn là một trong 100 Công ty Quản lý Đa dạng, giải thưởng do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp trao cho các công ty tạo ra sự đổi mới bằng cách sử dụng nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm phụ nữ, người nước ngoài, người già và người khuyết tật

tile keo nha cai đã được Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi trao tặng Giải thưởng Khuyến khích Đặc biệt Ikumen của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi

Là một công ty luôn quan tâm đến một xã hội và môi trường nơi tất cả mọi người có thể tham gia bình đẳng và thực hiện các hành động cần thiết, tile keo nha cai đã được đăng ký là công ty ủng hộ tinh thần không rào cản của Tokyo Hơn nữa, tile keo nha cai được công nhận là có những sáng kiến đặc biệt nổi bật từ các khía cạnh đổi mới, tính độc đáo, hiệu ứng lan tỏa, vv và được chọn là Công ty điển hình ``Reiwa 4 Tokyo `` Tâm trí không rào cản ''''

tile keo nha cai đã nhận được xếp hạng Vàng năm thứ hai liên tiếp trong PRIDE Index 2024, một chỉ số về các sáng kiến liên quan đến LGBTQ+ tại nơi làm việc, nhằm ghi nhận hệ thống hợp tác đồng giới của tile keo nha cai, thành lập bàn tư vấn LGBTQ và tổ chức các buổi hội thảo để nâng cao hiểu biết

Dữ liệu nhân sự

Vật phẩm 2020 Năm tài chính 2021 Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Số lượng nhân viên (không hợp nhất) (người)※1 4,790 4,652 4,490 4,395 4,386
 (nam/nữ) (tên) 3,847/943 3,724/928 3,577/913 3,495/900 3,445/941
Tỷ lệ nhân viên nữ (%) 19.7 19.9 20.3 20.5 21.5
Số lượng sinh viên mới tốt nghiệp được tuyển dụng (người) 221 118 89 98 107
 (nam/nữ) (tên) 122/99 60/58 43/46 65/33 63/44
Số người được tuyển dụng ở trình độ trung cấp (người) 35 22 37 75 99
 (nam/nữ) (tên) 18/17 14/8 20/17 48/27 63/36
Tỷ lệ quản lý nữ (%) 10.7 11.7 13.0 13.5 14.2
Số người sử dụng chế độ nghỉ thai sản (người) 20 27 57 48 50
Số người sử dụng thời gian nghỉ chăm con (người) 162 127 161 192 183
 (nam/nữ) (tên) 117/45 89/38 104/57 100/92 84/99
Số người sử dụng hệ thống rút ngắn thời gian làm việc chăm sóc trẻ em (người) 73 97 102 118 113
Người dùng làm việc tại nhà (làm việc từ xa) (tên)※2 1,547 3,167 3,181 2,921 3,012
Số người sử dụng hệ thống nghỉ phép chăm sóc điều dưỡng (người) 1 1 2 1 1
Số giờ làm thêm trung bình hàng tháng 9.40 10.48 10.90 11.28 11.20
Tỷ lệ thu được nghỉ phép có lương (%) 54.2 57.2 60.42 59.13 61.86
Tuổi trung bình (năm) 40.2 40.9 41.7 42.3 43.0
 (nam/nữ) (năm) - - 43.4/34.9 44.0/35.8 44.7/36.3
Số năm phục vụ trung bình (năm) 13.6 14.3 15.2 15.9 15.5
 (nam/nữ) (năm) 15.0/8.1 15.7/8.9 16.6/9.7 17.3/10.4 17.0/9.9
Tỷ lệ doanh thu (%) 6.3 6.9 7.0 7.0 6.3
Số lượng công nhân thất nghiệp (người) 301 321 315 306 276
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật (%)※3 2.25 2.29 2.29 2.23 2.39
Mức lương khởi điểm (yên)※4 Tốt nghiệp đại học:
211000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
224620 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp đại học:
211000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
224620 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp đại học:
211000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
224620 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp đại học:
217000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
230620 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp đại học:
233000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
240600 yên
(Lương tháng)
Khoảng cách tiền lương theo giới tính (tổng số lao động có việc làm) (%)※5 - - 62.5 62.4 64.1
Nhân viên thường xuyên (%) - - 80.8 81.8 83.9
​ Công nhân không thường xuyên (lao động tạm thời/bán thời gian) (%) - - 88.1 91.9 92.0
  1. Số lượng nhân viên (không hợp nhất) bao gồm tổng số nhân viên - nhân viên biệt phái từ các công ty liên kết;
  2. Từ tháng 9 năm 2020, tile keo nha cai sẽ cải tiến hệ thống làm việc tại nhà để cân bằng việc chăm sóc trẻ em với hệ thống làm việc từ xa cho tất cả nhân viên Số người là số người đăng ký sử dụng tính đến tháng 9 năm 2014
  3. Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật là tổng nhóm (xem keo nha cai, Lawson Will, Inc, Lawson Entertainment, Inc, Lawson Store, Inc 100), cơ sở hợp đồng lao động
  4. Nếu bạn sống ở 23 phường của Tokyo Ngoài ra, số tiền sẽ thay đổi tùy thuộc vào nơi làm việc, nơi cư trú của bạn, vv tile keo nha cai áp dụng hệ thống trả lương bình đẳng bất kể giới tính
  5. Giải thích về khoảng cách tiền lương giữa các giới

Giải thích về tính toán dữ liệu

  • Giai đoạn mục tiêu: Năm tài chính 2024 (từ ngày 1 tháng 3 năm 2024 đến ngày 28 tháng 2 năm 2025)
  • Nhân viên chính thức: Nhân viên chính thức không bao gồm giám đốc điều hành
  • Lao động không thường xuyên: nhân viên hợp đồng, nhân viên bán thời gian
    Đối với người lao động bán thời gian, mức lương trung bình hàng năm được tính dựa trên số người được thêm vào theo giờ làm việc hợp pháp (8 giờ/ngày)

Giải thích bổ sung về sự khác biệt

  • Đối với lao động thường xuyên, sự khác biệt về tiền lương xảy ra do phụ nữ có thời gian làm việc ngắn hơn (chênh lệch 7,1 năm giữa nam và nữ) và tỷ lệ nữ ở các vị trí quản lý thấp (14,1%)
    Đặc biệt ở các vị trí quản lý, tỷ lệ nữ ở các vị trí cấp cao hơn (9,1% tổng giám đốc là nữ) thấp, điều này ảnh hưởng lớn đến chênh lệch lương
    Vì lý do này, công ty tile keo nha cai coi việc thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữ là một vấn đề quản lý quan trọng và đang nỗ lực phát triển nguồn nhân lực bằng cách triển khai nhiều loại hình đào tạo nghề nghiệp cho nhân viên, với mục tiêu tăng tỷ lệ nhân viên và quản lý nữ lên 30% vào năm 2030
  • Đối với lao động không thường xuyên, có nhiều nam giới được tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu với mức lương cao hơn với tư cách là lao động bán thời gian và có nhiều phụ nữ làm việc bán thời gian, dẫn đến chênh lệch lương giữa nam và nữ
  • Về chênh lệch lương giữa nam và nữ trong số tất cả người lao động, có sự chênh lệch về lương giữa nam và nữ vì tỷ lệ lao động thường xuyên có mức lương tương đối cao ở nam giới cao hơn (80%), và tỷ lệ lao động không thường xuyên có mức lương thấp hơn ở nữ cao hơn (64%)