Đang nghiên cứu đề xuất của TCFD

Chiến lược

1. (1) Xác định rủi ro và cơ hội

   Tại công ty, keo nha cai 1 đã thành lập ủy ban quản lý rủi ro và tuân thủ toàn công ty trực thuộc CRO (Giám đốc tuân thủ và quản lý rủi ro), ủy ban này xác định rủi ro và tạo ra các kịch bản rủi ro hàng năm Ngoài ra, keo nha cai 1 đánh giá từng kịch bản rủi ro được tạo ra về mặt "tác động" và "tần suất xảy ra" và xác định những kịch bản có tác động đáng kể đến tình trạng tài chính, kết quả hoạt động, trạng thái dòng tiền và chiến lược của keo nha cai 1 là những rủi ro quan trọng và keo nha cai 1 xác định những rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu là một trong những rủi ro chính

   Rủi ro biến đổi khí hậu bao gồm các rủi ro liên quan đến quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế không có cacbon, chẳng hạn như các quy định liên quan đến phát thải khí nhà kính và rủi ro liên quan đến việc thích ứng với những thay đổi vật lý do biến đổi khí hậu gây ra, chẳng hạn như sự gia tăng của các thảm họa thời tiết và những rủi ro này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và điều kiện tài chính của Tập đoàn

   keo nha cai 1 đánh giá thời điểm tác động của những rủi ro và cơ hội này cũng như mức độ tác động tài chính dựa trên phân tích kịch bản đơn giản

   Những rủi ro và cơ hội chính liên quan đến biến đổi khí hậu

   • Thời gian biểu hiện/chứng ngộ

     Ngắn hạn:

     Dưới 3 năm

     Trung bình:

     3 năm trở lên nhưng dưới 10 năm

     Dài hạn:

     Hơn 10 năm

   • Tác động tài chính

     Lớn:

     Hơn 10 tỷ yên

     Giữa:

     Dưới 10 tỷ yên, 2 tỷ yên trở lên

     Nhỏ:

     Dưới 2 tỷ yên

   Rủi ro và cơ hội chính			Thời gian biểu hiện/nhận thức	Tác động tài chính
   Rủi ro chuyển đổi	Giới thiệu/tăng giá carbon Tăng cường các quy định về phát thải khí nhà kính	Tăng chi phí vận hành cửa hàng do áp dụng giá carbon	Trung bình	Lớn
   		Tăng chi phí thu mua nguyên liệu thô và chi phí sản xuất do áp dụng giá carbon	Trung bình	Lớn
   	Tăng cường các quy định về fluorocarbons	Tăng chi phí đầu tư cho thiết bị không chứa CFC, vv tại các cửa hàng	Trung bình	Trung bình
   	Tăng cường quy định về nhựa	Tăng chi phí mua sắm nguyên liệu thô thay thế để đáp ứng các quy định về nhựa	Trung bình	Trung bình
   	Giá điện tăng	Chi phí năng lượng tăng do giá điện tăng	Trung kỳ	Trung bình
   		Chi phí thu mua nguyên liệu thô và chi phí sản xuất tăng do giá điện tăng	Trung bình	Trung bình
   	Những thay đổi trong lối sống và sở thích của người tiêu dùng	Hình ảnh thương hiệu bị suy giảm do chậm trễ trong việc xem xét vấn đề môi trường	Trung kỳ	Trung bình
   	Tăng cường quy định đối với xe chạy xăng	Chuyển đổi xe điện thành phương tiện kinh doanh và phương tiện giao hàng	Dài hạn	Nhỏ
   	Thay đổi về ưu tiên của nhà đầu tư	Giá cổ phiếu sụt giảm do danh tiếng suy giảm do chậm trễ trong việc xem xét vấn đề môi trường	Trung kỳ	Lớn
   Rủi ro vật lý	Mức độ nghiêm trọng ngày càng tăng của thảm họa thời tiết	Giảm doanh số bán hàng do cửa hàng bị hư hỏng do lũ lụt và đóng cửa	Ngắn hạn	Lớn
   	Nhiệt độ tăng trung bình	Tăng mức sử dụng điện tại các cửa hàng, trung tâm phân phối, vv	Dài hạn	Trung bình
   Cơ hội	Giới thiệu/tăng giá carbon	Giảm chi phí thu mua nguyên liệu thô bằng cách nâng cao hiệu quả của quy trình kinh doanh và thiết bị tại nhà cung cấp	Trung bình	Trung bình
   		Giảm chi phí vận chuyển bằng cách nâng cao hiệu quả hậu cần	Trung kỳ	Trung bình
   	Phát triển công nghệ năng lượng tái tạo	Giảm chi phí năng lượng bằng cách giới thiệu thiết bị phát điện năng lượng mặt trời chi phí thấp	Dài hạn	Trung bình
   	Những thay đổi trong lối sống và sở thích của người tiêu dùng	Tăng doanh số bán hàng thông qua phát triển các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường	Trung bình	Trung bình
   	Phổ biến công nghệ tiết kiệm năng lượng	Giảm chi phí năng lượng bằng cách tiết kiệm năng lượng tại cửa hàng	Trung bình	Lớn
   	Nâng cao nhận thức xã hội về lãng phí thực phẩm	Giảm chi phí thu mua nguyên liệu thô bằng cách giảm thất thoát lương thực	Trung kỳ	Trung bình
   		Giảm chi phí xử lý chất thải bằng cách giảm thất thoát thực phẩm	Trung kỳ	Trung bình
   	Tăng cường quy định về nhựa	Giảm phân phối dao kéo, vv để đáp ứng các quy định về nhựa	Trung bình	Nhỏ
   	Nhiệt độ tăng trung bình	Tăng doanh số bán hàng bằng cách phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với những thay đổi về sở thích của khách hàng do nhiệt độ tăng cao	Ngắn hạn	Nhỏ

2. (2) Phân tích kịch bản

   keo nha cai 1 đang tiến hành phân tích kịch bản về tác động của rủi ro và cơ hội đối với hoạt động kinh doanh của toàn tập đoàn bằng cách đặt ra các mục tiêu phân tích sau Ngoài ra, keo nha cai 1 có kế hoạch bổ sung thêm các công ty thuộc tập đoàn vào phân tích của mình trong tương lai, bao gồm các doanh nghiệp cửa hàng tiện lợi ở nước ngoài có quy mô kinh doanh đang dần mở rộng

   Doanh nghiệp mục tiêu	Kinh doanh cửa hàng tiện lợi trong nước (Cửa hàng Lawson, Natural Lawson)
   Phạm vi mục tiêu	Khoảng 14000 công ty và cửa hàng nhượng quyền
   Giai đoạn mục tiêu	2030, 2050
   Chủ đề phân tích	① Tăng chi phí vận hành cửa hàng do áp dụng giá carbon ② Ảnh hưởng đến cửa hàng do thiên tai thời tiết khắc nghiệt ③Tăng doanh số bán các sản phẩm thân thiện với môi trường
   Các kịch bản chính bên ngoài được tham chiếu	IEA WEO 2019 SDS・BƯỚC (2oC), CPS (4oC) IEA WEO 2022 NZE (1,5oC), APS (2oC), BƯỚC (4oC) Báo cáo đánh giá lần thứ năm của IPCC RCP26 (2oC), RCP85 (4oC) Báo cáo đánh giá lần thứ sáu của IPCC SSP1-26 (2oC), SSP5-85 (4oC)

   1. ① Tăng chi phí vận hành cửa hàng do áp dụng giá carbon

      Tại công ty và các cửa hàng nhượng quyền được phân tích ở trên, keo nha cai 1 nhận thấy rằng phần lớn lượng khí thải GHG hiện tại của keo nha cai 1 đến từ điện Trong tương lai, nếu các quy định được thắt chặt để giảm thiểu biến đổi khí hậu và áp dụng giá carbon cho lượng khí thải, điều này có thể dẫn đến chi phí bổ sung cho việc mua sắm điện của chúng ta Vì lý do này, keo nha cai 1 sẽ giảm lượng điện sử dụng và lượng CO2 của điện mà keo nha cai 1 mua, bao gồm cả những nỗ lực giảm lượng khí thải này trong tương lai2Tác động tài chính có thể bị ảnh hưởng lớn bởi tình trạng của hệ số phát thải và giá điện
      Do đó, keo nha cai 1 đã tiến hành phân tích kịch bản về tác động của giá carbon trong tương lai đối với chi phí vận hành của keo nha cai 1 dựa trên các kịch bản tăng nhiệt độ trong tương lai (1,5oC, 2oC, 4oC) khi keo nha cai 1 thực hiện các biện pháp giảm mức sử dụng điện, đây là vấn đề ưu tiên của công ty keo nha cai 1
      Do đó, nếu chúng ta tham gia bảo tồn năng lượng, chúng ta không chỉ có thể giảm gánh nặng về giá carbon so với những trường hợp chúng ta không tham gia bảo tồn năng lượng, mà còn có thể giảm đáng kể chi phí điện, dự kiến sẽ giảm đáng kể tác động tài chính của chúng ta vào năm 2030 keo nha cai 1 sẽ tiếp tục thúc đẩy các sáng kiến tiết kiệm năng lượng, chẳng hạn như lắp đặt cửa kính và cửa acrylic trên tủ lạnh và tủ trưng bày đông lạnh cũng như lắp đặt thiết bị làm lạnh không chứa CFC, nhằm mục đích giúp các cửa hàng giảm thiểu tiêu thụ điện năng tiêu chuẩn cho các cửa hàng mới

      Tác động tài chính của giá carbon vào năm 2030

      

      Giá carbon được tính bằng giá tính đến năm 2030 trong IEA WEO2022 và là 135 USD cho kịch bản 2oC và 140 USD cho kịch bản 1,5oC

      Ngoài ra, trong kịch bản IEA WEO 2022 được sử dụng cho đánh giá này, hệ số phát thải của ngành điện Nhật Bản dự kiến sẽ giảm đáng kể vào năm 2050, vì vậy phân tích này cho thấy tác động tài chính của giá carbon và việc mua sắm năng lượng tái tạo vào năm 2050 sẽ bị hạn chế Tuy nhiên, keo nha cai 1 hiểu rằng đây là kết quả nỗ lực của toàn thế giới, bao gồm cả công ty keo nha cai 1, nhằm hướng tới quá trình khử cacbon và keo nha cai 1 cũng sẽ tích cực thúc đẩy các nỗ lực hướng tới quá trình khử cacbon, bao gồm cả việc giới thiệu năng lượng tái tạo, chẳng hạn như tăng số lượng cửa hàng đã lắp đặt thiết bị phát điện năng lượng mặt trời

   2. ② Ảnh hưởng đến cửa hàng do thiên tai thời tiết khắc nghiệt

      Là một nhóm, keo nha cai 1 không chỉ chuẩn bị cho các thảm họa quy mô lớn mà còn đóng vai trò là huyết mạch của cộng đồng khi thảm họa xảy ra keo nha cai 1 xác nhận tình trạng an toàn và thiệt hại của các cửa hàng nhượng quyền và nhân viên trụ sở chính, hiểu rõ tình trạng cung cấp sản phẩm của các đối tác kinh doanh và nhanh chóng thực hiện nhiều biện pháp đối phó với thảm họa nhằm mục đích nhanh chóng khôi phục các cửa hàng bị hư hỏng và tiếp tục hoạt động
      Hiện tại, với mục tiêu xây dựng mạng lưới cửa hàng vững mạnh có thể tiếp tục hoạt động và phục hồi nhanh chóng ngay cả trong trường hợp xảy ra thảm họa, keo nha cai 1 hiện đang đánh giá tác động đối với các cửa hàng của mình do mức độ nghiêm trọng của thảm họa thời tiết keo nha cai 1 đã sàng lọc các cửa hàng trong nước về tình trạng lũ lụt và nước dâng do bão và xếp chúng ở mức 5 cấp độ từ A (rủi ro cao) đến E (rủi ro thấp) Khi tiến hành sàng lọc, keo nha cai 1 cũng đánh giá nguy cơ lũ lụt tiềm ẩn dựa trên điều kiện địa hình, vv và chỉ định điểm cho các cửa hàng không nằm trong khu vực lũ lụt dự kiến Ngoài ra, do tác động tài chính do thiệt hại do lũ lụt gia tăng do biến đổi khí hậu, keo nha cai 1 đã ước tính mức tăng dự kiến ​​về chi phí khôi phục cửa hàng và mức giảm doanh thu dự kiến ​​trong giai đoạn khôi phục vào năm 2030 và 2050
      Phân tích cho thấy rằng mặc dù nguy cơ lũ lụt sẽ tăng lên do mức độ nghiêm trọng của thảm họa thời tiết, nhưng tác động tài chính của việc gia tăng thiệt hại do ngập lụt do lũ lụt và nước dâng do bão sẽ bị hạn chế trong cả hai kịch bản 2oC và 4oC cho đến năm 2050
      Ví dụ: con sông hạng nhất ở vùng Kanto, nơi có nhiều cửa hàng của keo nha cai 1^※4

      1. Arakawa, Sông Tama, Edogawa, Sông Nakagawa/Ayase, Sông Sagami, Sông Fuji, Sông Kannagawa, Sông Karasu, Sông Watarase, Sông Kinugawa, Sông Naka, Sông Kuji, Sông Kogai, Sông Tone (không bao gồm Kasumigaura)

      Thông tin bên ngoài chính được sử dụng trong phân tích này

      • Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch "Hệ thống tìm kiếm mô phỏng lũ lụt theo địa điểm" (Điều hướng lũ lụt), "Bản đồ nguy cơ chồng chéo"
      • Bản đồ khu vực ngập lụt do bão do các tỉnh xuất bản
      • Bản đồ nguy hiểm lũ lụt cống dẫn nước WRI
      • IPCC AR6 Biến đổi khí hậu 2021: Cơ sở khoa học vật lý
      • Bản đồ tương tác 1 của Nhóm công tác IPCC
      • Yukiko Hirabayashi và cộng sự (2013) Nguy cơ lũ lụt toàn cầu do biến đổi khí hậu Tự nhiên Biến đổi Khí hậu, 3(9), 816-821

      [Ước tính mức tăng chi phí khôi phục cửa hàng do những thay đổi về khả năng xảy ra lũ lụt trong tương lai]
      (Mục tiêu đánh giá: Cửa hàng nằm gần các con sông cấp 1 ở vùng Kanto)

      (Đơn vị: tỷ yên)

      Tăng chi phí khôi phục cửa hàng	Kịch bản 2oC (RCP26)		Kịch bản 4oC (RCP85)
      	2030	2050	2030	2050
      Một năm	2.1	2.4	2.2	2.9
      tích lũy※5	15.5	60.7	15.8	67.5

      1. Tổng tích lũy từ năm 2023

      [Ước tính doanh số giảm trong thời gian phục hồi do những thay đổi về tình hình lũ lụt trong tương lai]
      (Mục tiêu đánh giá: Cửa hàng nằm gần các con sông cấp 1 ở vùng Kanto)

      (Đơn vị: tỷ yên)

      Doanh số giảm trong thời gian đóng cửa	Kịch bản 2oC (RCP26)		Kịch bản 4oC (RCP85)
      	2030	2050	2030	2050
      Một năm	1.3	1.4	1.3	1.7
      tích lũy※6	9.2	35.9	9.4	39.8

      1. Tổng tích lũy từ năm 2023

      Dựa trên những kết quả phân tích này, keo nha cai 1 xem xét BCP (Kế hoạch kinh doanh liên tục), chuẩn bị sổ tay hướng dẫn biện pháp đối phó thảm họa, đồng thời tiến hành đào tạo và diễn tập cho nhân viên để đảm bảo tính liên tục của cửa hàng keo nha cai 1 cũng hiểu tác động đến chiến lược kinh doanh và tài chính, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp khác nhau dẫn đến việc xem xét chiến lược kinh doanh và thích ứng với biến đổi khí hậu^※7Ngoài ra, nếu dự kiến ​​sẽ xảy ra thảm họa do bão, mưa lớn hoặc tuyết rơi dày đặc, keo nha cai 1 sẽ thành lập trước trụ sở ứng phó thảm họa và thực hiện việc đóng cửa theo kế hoạch nhằm nỗ lực đảm bảo an toàn cho khách hàng và nhân viên của keo nha cai 1

      Ví dụ về nỗ lực duy trì hoạt động của cửa hàng

      • Xác định khu vực sơ tán dựa trên bản đồ nguy hiểm
      • Giới thiệu hệ thống bản đồ thông tin thiên tai để nhanh chóng điều phối và hỗ trợ thiệt hại cho cửa hàng
      • Rà soát biện pháp thi công kho lưu trữ thiết bị nhằm đảm bảo an toàn hệ thống điện trong trường hợp lũ lụt

      

      1. Nhấp vào đây để biết thông tin về “Sáng kiến Kinh doanh liên tục (BC)”
         Nhấp vào đây để xem tính năng đặc biệt “Hỗ trợ phòng chống thiên tai và phục hồi cộng đồng”

   3. ③Tăng doanh số nhờ các sản phẩm thân thiện với môi trường

      Trong khi thúc đẩy các sáng kiến nhằm giảm tác động đến môi trường như khử cacbon và giảm thất thoát thực phẩm cũng như sử dụng nhựa, keo nha cai 1 đang ứng phó với những thay đổi trong cộng đồng và nhu cầu của khách hàng, đồng thời nỗ lực giải quyết các vấn đề xã hội Để đáp ứng những thay đổi gần đây trong ý thức bảo vệ môi trường ngày càng tăng của khách hàng và để tối đa hóa cơ hội bán các sản phẩm thân thiện với môi trường, keo nha cai 1 mong muốn tiếp tục phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới cũng như đưa ra các biện pháp góp phần bảo tồn môi trường
      Ví dụ: trong nỗ lực phát triển và bán các sản phẩm bền vững được chứng nhận, keo nha cai 1 chỉ sử dụng hạt cà phê từ các trang trại được chứng nhận của Rainforest Alliance^※8và đồ uống đựng trong cốc giấy và thùng giấy làm từ nguyên liệu được rừng chứng nhận^※9keo nha cai 1 đã tiến hành phân tích kịch bản để xem liệu những sản phẩm thân thiện với môi trường này có cơ hội nhất định để mở rộng doanh số bán hàng trong quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế khử cacbon hay không
      Trong phân tích của mình, keo nha cai 1 đã kiểm tra những thay đổi về doanh số bán sản phẩm thân thiện với môi trường dựa trên yếu tố thay đổi về ``tỷ lệ người mua sản phẩm thân thiện với môi trường theo nhóm tuổi'' để nắm bắt những thay đổi trong ý thức về môi trường của khách hàng trong tương lai và ước tính tác động đến nhu cầu đối với sản phẩm của keo nha cai 1
      Trong một xã hội đang hướng tới quá trình khử cacbon, số lượng người mua các sản phẩm thân thiện với môi trường có thể sẽ tăng theo thời gian
      Các sản phẩm thân thiện với môi trường mà keo nha cai 1 cung cấp có sức hấp dẫn nhất định đối với những khách hàng có ý thức cao về môi trường trong một xã hội đã khử cacbon và keo nha cai 1 tin rằng điều này sẽ làm tăng tỷ lệ người mua chúng, tạo cơ hội tăng doanh số bán các sản phẩm này

      Tình trạng bán sản phẩm thân thiện với môi trường

      Xã hội khử cacbon
      2030	2050
      +6,5 tỷ yên	+19,4 tỷ yên

      Theo kết quả phân tích tình huống này, trong một xã hội đang hướng tới quá trình khử cacbon, keo nha cai 1 hy vọng sẽ tăng doanh số bán các sản phẩm thân thiện với môi trường bằng cách đóng góp cho một xã hội bền vững thông qua những nỗ lực như phát triển và cung cấp các sản phẩm thân thiện với môi trường cũng như bằng cách đáp ứng phù hợp với nhận thức ngày càng tăng về môi trường của khách hàng

      1. Hỗn hợp Mocha không được áp dụng
      2. Nhấp vào đây để "Phát triển và bán các sản phẩm bền vững được chứng nhận"

3. (3) Các chính sách và sáng kiến trong tương lai dựa trên kết quả phân tích

   Gần đây, keo nha cai 1 đã xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu và tiến hành phân tích tác động đến hoạt động kinh doanh của mình, tập trung vào các kịch bản 2oC và 4oC keo nha cai 1 sẽ cố gắng nâng cao hơn nữa nội dung trong tương lai
   Hơn nữa, để ứng phó với xu hướng ngày càng tăng gần đây trên khắp thế giới liên quan đến vấn đề biến đổi khí hậu, dự kiến các phong trào trên thế giới và Nhật Bản, chẳng hạn như việc ban hành các chính sách, luật pháp và quy định liên quan đến biến đổi khí hậu, sẽ thay đổi đáng kể và nhanh chóng Trong những trường hợp này, keo nha cai 1 sẽ cố gắng cải thiện tính chính xác của phân tích để xem xét các chiến lược kinh doanh của mình và thúc đẩy các biện pháp góp phần giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu Bằng cách tiết lộ kết quả phân tích này, keo nha cai 1 sẽ đáp ứng yêu cầu của các bên liên quan