Cửa hàng tiện lợi "Lawson"
Liên hệ với chúng tôi

Thu thập dữ liệu ESG

Chi phí bảo tồn xã hội và môi trường

Giai đoạn mục tiêu:
Ngày 1 tháng 3 đến cuối tháng 2 Phạm vi thu thập: Trụ sở Lawson và các cửa hàng thành viên※1

(Đơn vị: nghìn yên)

  Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Phân loại Sáng kiến soi keo nha cai Đầu tư Chi phí Đầu tư Chi phí Đầu tư Chi phí Đầu tư Chi phí Hiệu ứng
(1) Chi phí trong khu vực kinh doanh
                  
（1）－1
Chi phí ngăn ngừa ô nhiễm		 Quản lý và bảo trì bể tự hoại cửa hàng mới 0 245,591 0 249,951 0 249,647 0 250,141 Ngăn ngừa ô nhiễm nước
（1）－2
Chi phí bảo tồn môi trường toàn cầu		 Giới thiệu thiết bị tiết kiệm năng lượng, CO2Chuyển động bù đắp 5,524,578 8,798 5,307,016 5,345 19,304,277 41,401 18,817,209 4,626 CO2Giảm
（1）－3
Chi phí luân chuyển tài nguyên		 Chi phí liên quan đến chất thải※2 0 6,551,833 0 6,543,337 0 6,613,189 0 6,816,707 Tuân thủ pháp luật
(2) Chi phí ngược dòng/hạ nguồn Chi phí liên quan đến Luật Tái chế Hộp đựng và Bao bì 0 594,370 0 605,760 0 563.864 0 498,228 Tuân thủ pháp luật
(3) Chi phí hoạt động quản lý Chi phí tạo sổ tay SDG, vv 0 22,058 0 41,676 0 50,409 0 51,150 Quảng bá, phổ biến và giáo dục các hoạt động môi trường
(4) Chi phí nghiên cứu và phát triển Chi phí nghiên cứu cửa hàng tiết kiệm năng lượng 0 0 0 0 0 0 0 0 CO2Giảm
(5) Chi phí hoạt động xã hội Hoạt động xanh hóa, dọn dẹp, quyên góp cho các tổ chức phi lợi nhuận 0 362,671 0 358,976 0 322,210 0 596,775 Duy trì đa dạng sinh học, làm đẹp khu vực
Tổng cộng※3 5,524,578 7,785,320 5,307,016 7,805,045 19,304,277 7,840,721 18,817,209 8,217,627  
  1. Bao gồm nhượng quyền thương mại khu vực nội địa và 100 Cửa hàng Lawson
  2. Chi phí xử lý và tái chế rác thải tại cửa hàng được ước tính dựa trên mẫu giá trị tiêu chuẩn của cửa hàng
  3. Các số được làm tròn nên mỗi số không khớp với tổng số

Danh sách dữ liệu môi trường

Giai đoạn mục tiêu:
Ngày 1 tháng 3 đến hết tháng 2 (khoảng thời gian được đánh dấu bằng ★ là năm hành soi keo nha cai: ngày 1 tháng 4 đến cuối tháng 3)

Liên quan đến biến đổi khí hậu (CO2giảm)

Mức sử dụng năng lượng

Vật phẩm đơn vị 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
  • Mức tiêu thụ năng lượng (điện năng của trụ sở soi keo nha cai, công ty khu vực, chi nhánh và cửa hàng)
    Cửa hàng mục tiêu:
    Lawson, Natural Lawson, Lawson Store 100 cửa hàng thành viên/cửa hàng được quản lý trực tiếp
 kWh 2,159,807,692 2,220,102,190 2,206,168,475 2,213,541,917
  • Năng lượng tái tạo sử dụng năng lượng tiêu thụ
 kWh 7,088,439 8,187,000 12,150,240 55,764,844

CO mỗi cửa hàng2Phát thải

Vật phẩm đơn vị 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
  • CO do mức sử dụng điện của mỗi cửa hàng2Lượng khí thải※1
t-CO2 70.7 70.7 67.7 64.2
  1. CO2Hệ số phát thải được tính toán bằng cách sử dụng danh sách hệ số phát thải theo tiện ích điện (giá trị thay thế) và hệ số này thay đổi hàng năm

CO thải ra từ chuỗi cung ứng2số tiền※2

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024 Năm tài soi keo nha cai 2024
Bán hàng
trên 100 triệu yên
Lượng khí thải
★Chuỗi cung ứng CO2Tổng lượng phát thải Nghìn tấn 5,462.3 5,567.1 5,964.1 6,100.9 231.5
Phạm vi1 Lượng fluorocarbon bị rò rỉ từ xăng và thiết bị làm mát ô tô của công ty Nghìn tấn 4.2 4.3 50.3 36.7 1.4
Phạm vi2 Điện cho trụ sở soi keo nha cai, công ty khu vực, chi nhánh và cửa hàng Nghìn tấn 1,027.5 896.8 988.8 980.3 37.2
Phạm vi3 Loại 1 Thu mua nguyên liệu thô (sản phẩm PB/NB, túi nhựa, vv) Nghìn tấn 4,010.5 4,193.6 4,405.8 4,594.4 174.3
Phạm vi3 Loại 2 Các tòa nhà, đồ đạc và phụ kiện, phần cứng hệ thống thông tin Nghìn tấn 88.2 70.3 123.4 125.7 4.8
Phạm vi3 Loại 3 Năng lượng liên quan đến mua sắm điện Nghìn tấn 146.9 145.0 150.6 150.0 5.7
Phạm vi3 Loại 4 Mức tiêu thụ năng lượng của trung tâm giao hàng Nghìn tấn 139.2 136.0 139.7 118.7 4.5
Phạm vi3 Loại 5 Rác thải trong cửa hàng, rác thải công nghiệp từ việc đóng cửa/cải tạo Nghìn tấn 20.9 21.9 23.7 21.2 0.8
Phạm vi3 Loại 6 Chuyến công tác của nhân viên trụ sở Lawson Nghìn tấn 0.8 0.8 0.8 0.8 0.0
Phạm vi3 Loại 7 Việc đi lại của nhân viên tại trụ sở Lawson Nghìn tấn 1.5 1.4 2.0 2.1 0.1
Phạm vi3 Loại 11 Sử dụng sản phẩm đã bán Nghìn tấn ― 56.5 39.6 38.6 1.5
Phạm vi3 Loại 12 Vứt bỏ hộp đựng, đũa dùng một lần, túi nhựa, vv Nghìn tấn 22.7 40.6 39.4 32.4 1.2
Phạm vi3 Loại 14 Cửa hàng điện thành viên FC Nghìn tấn ― ― ― ― ―
  1. Dựa trên hướng dẫn cơ bản về tính toán lượng phát thải khí nhà kính thông qua chuỗi cung ứng Ver 27, các tính toán được thực hiện từ cơ sở dữ liệu cường độ phát thải Ver 35 để tính toán lượng phát thải khí nhà kính của các tổ chức thông qua chuỗi cung ứng Nó không bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng của Lawson Ngoài ra, các số liệu được làm tròn nên mỗi số không khớp với tổng số
  • Phạm vi 1: Bắt đầu từ năm tài soi keo nha cai 2023, chúng tôi sẽ bổ sung lượng fluorocarbon rò rỉ từ thiết bị cần làm lạnh trong cửa hàng
  • Phạm vi2: Các cửa hàng mục tiêu là Lawson, Natural Lawson, Lawson Store 100 cửa hàng thành viên và cửa hàng được quản lý trực tiếp, cũng như các cửa hàng thành viên Lawson Minamikyushu và các cửa hàng được quản lý trực tiếp
  • Phạm vi 3: Điện của các cửa hàng thành viên FC thuộc danh mục 14 được thêm vào Phạm vi 2
    Thành tích từ năm tài soi keo nha cai 2022 đến năm tài soi keo nha cai 2024 đã được bên thứ ba xác nhận bởi Hiệp hội quản lý Nhật Bản
    Điện tại 100 cửa hàng Lawson Store sẽ phải được bên thứ ba xác minh từ năm tài soi keo nha cai 2023 và điện tại các cửa hàng Lawson Minamikyushu từ năm tài soi keo nha cai 2024

Xe giao hàng

Vật phẩm đơn vị 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
CO theo phương tiện giao hàng cho mỗi cửa hàng2Tỷ lệ giảm phát thải (so với năm 2013) % 6.5 7.9 8.9 13.8
Số lượng xe giao hàng mỗi cửa hàng mỗi ngày (không bao gồm báo và thuốc lá) đơn vị 7.0 7.0 5.0 5.0

Xe công ty※3

Vật phẩm đơn vị 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Số lượng xe nhân viên sử dụng đơn vị 2,059 2,028 2,001 1,991
  1. Kỳ tính toán đã được thay đổi từ năm hành soi keo nha cai (tháng 4 đến tháng 3) sang năm kinh doanh (tháng 3 đến tháng 2)

CO2Phong trào bù đắp (chuyển tín dụng phát thải, bù đắp CO bằng sản phẩm có tín dụng phát thải)2số tiền)

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Kết quả tích lũy số tiền bù đắp t 30,122 30,191 30,279 30,362

Tiết kiệm tài nguyên (giảm nhựa)

Hộp đựng và bao bì nhựa

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023
Hộp nhựa và trọng lượng bao bì (chỉ số) (so với năm 2017)※4 % 80.7 74.9 65.2
  1. Chúng tôi đã đạt được mục tiêu về hộp nhựa và trọng lượng (chỉ số) bao bì trong năm tài soi keo nha cai 2023 trước thời hạn

Túi nhựa mua sắm

Vật phẩm đơn vị 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Trọng lượng túi nhựa sử dụng tại mỗi cửa hàng kg 302 299 265 237
tỷ lệ từ chối túi nhựa※5 % 73.7 74.4 75.9 76.5
Tổng trọng lượng túi nhựa đã sử dụng t 4,200 4,371 3,873 3,339
  1. Mục cần xuất bản đã được thay đổi từ tỷ lệ phân phối túi nhựa sang tỷ lệ từ chối túi nhựa

Lãng phí (mất lương thực, vv)

Trạng thái triển khai tái chế thực phẩm

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
  • Cửa hàng tái chế dầu thải
 Tổng cộng Tập đoàn Lawson※6 Cửa hàng 14,306 14,242 14,142 14,259
  • Cửa hàng tái chế thực phẩm
    (Thức ăn/phân bón/metan)
 Tổng cộng Tập đoàn Lawson※6 Cửa hàng 2,496 2,307 2,326 2,318
  • Thu hồi nhiệt
 Tổng cộng Tập đoàn Lawson※6 Cửa hàng 35 0 0 0
Tỷ lệ giảm thất thoát lương thực (so với năm 2018)※7 Chỉ Lawson % 33.7 26.8 26.2 28.2
  • Tỷ lệ triển khai tái chế thực phẩm
 Chỉ Lawson % 65.5 61.9 61.4 61.9
  1. Số lượng cửa hàng tiện lợi do tập đoàn hợp nhất của chúng tôi điều hành, bao gồm số lượng cửa hàng được điều hành bởi Lawson Co, Ltd, Lawson Okinawa Co, Ltd, Lawson Minamikyushu Co, Ltd, và Lawson Kochi Co, Ltd
  2. Tỷ lệ giảm thất thoát lương thực chỉ dành cho Lawson Từ năm tài soi keo nha cai 2023, chúng tôi sẽ thay đổi cách tính toán dựa trên lượng chất thải thực phẩm được tạo ra trên mỗi đơn vị doanh số bán hàng (lượng chất thải thực phẩm trên một triệu yên doanh thu) và các số liệu trước đây cũng sẽ được thay đổi trở về trước

Lượng rác thải trung bình mỗi cửa hàng mỗi ngày

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
  • Mục tiêu khảo sát: Một số cửa hàng ở Tokyo,
    (Từ 2013) Cửa hàng tái chế thực phẩm trên toàn quốc※8
 kg 38.9 41.0 42.3 42.4
  1. Rác thải thực phẩm là kết quả của các cửa hàng tái chế thực phẩm trên toàn quốc

Lượng rác thải

Vật phẩm đơn vị Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
  • Tổng lượng rác thải
 t 203,761 202,706 199,863 209,931
  • Tỷ lệ rác tái chế
 % 48.5 38.7 42.5 43.0
  • Lượng rác thải cuối cùng
 t 104,941 124,319 114,867 119,597
  • Lượng chất thải nguy hại
 t 0 0 0 0

Xu hướng về số tiền quyên góp

(Đơn vị: triệu yên)※

  Quyên góp xanh của Lawson Quỹ hỗ trợ ước mơ
(Hệ thống học bổng hỗ trợ gia đình cha/mẹ đơn thân)		 Gây quỹ cho lớp học mơ ước Quỹ hỗ trợ ước mơ
(Hệ thống học bổng động đất lớn ở phía Đông Nhật Bản)		 TOMODACHI
Quyên góp		 Quyên góp sau thảm họa, vv Tổng cộng
Số tiền tích lũy 4,882 1,497 39 1,951 116 4,146 12,636
Năm tài soi keo nha cai 2024 124 294 ― ― ― 66 487
Năm tài soi keo nha cai 2023 98 129 ― ― ― 489 716
Năm tài soi keo nha cai 2022 105 152 13 ― ― 266 536
Năm tài soi keo nha cai 2021 113 172 12 ― ― 71 368
2020 88 215 6 ― ― 140 450
2019 133 168 9 ― 3 110 423
2018 150 205 ― 18 9 219 602
2017 157 162 ― 48 15 53 436
2016 146 ― ― 134 14 367 661
2015 110 ― ― 189 24 94 417
Năm tài soi keo nha cai 2014 97 ― ― 291 31 31 449
2013 83 ― ― 330 20 49 482
2012 110 ― ― 388 ― 4 502
2011 111 ― ― 554 ― 1,073 1,738
2010 245 ― ― ― ― 71 316
năm tài soi keo nha cai 2009 233 ― ― ― ― 36 270
2008 254 ― ― ― ― 45 299
2007 238 ― ― ― ― 40 278
2006 247 ― ― ― ― 23 270
2005 232 ― ― ― ― 64 296
năm tài soi keo nha cai 2004 175 ― ― ― ― 275 450
năm tài soi keo nha cai 2003 196 ― ― ― ― 7 203
năm tài soi keo nha cai 2002 177 ― ― ― ― 45 221
2001 192 ― ― ― ― 77 268
năm tài soi keo nha cai 2000 154 ― ― ― ― 93 247
1999 190 ― ― ― ― 45 235
1998 166 ― ― ― ― ― 166
1997 154 ― ― ― ― ― 154
1996 107 ― ― ― ― ― 107
1995 98 ― ― ― ― 295 393
1994 79 ― ― ― ― ― 79
1993 96 ― ― ― ― ― 96
1992 (Tháng 9~) 24 ― ― ― ― ― 24

Do làm tròn đến đơn vị gần nhất nên mỗi giá trị không khớp với tổng giá trị
Số tiền quyên góp bao gồm các khoản quyên góp từ hộp quyên góp tại cửa hàng, khoản quyên góp của Loppi, điểm (điểm Ponta và điểm d), cũng như khoản quyên góp của trụ sở soi keo nha cai

Kết quả hoạt động “Quỹ xanh Lawson”

  Các hoạt động được hỗ trợ (địa điểm) Diện tích trồng rừng (ha) Cây trong rừng
Số (10000)※1		 Tạo/cải tạo sinh khối
(địa điểm)		 Cây đã trồng
CO2Hiệu ứng lượng hấp thụ
(t)※2
  Tích lũy Tích lũy Tích lũy Tích lũy Tích lũy
Năm tài soi keo nha cai 2024 7,084 8,264 2,067 264 7.3
Năm tài soi keo nha cai 2023 6,798 8,127 2,033 254 6.9
Năm tài soi keo nha cai 2022 6,498 7,982 1,996 243 5.4
2021 6,228 7,935 1,985 239 5.7
2020 5,744 7,762 1,941 209 ―
2019 4,893 7,753 1,939 ― ―
2018 4,632 7,618 1,905 ― ―
2017 4,379 7,443 1,861 ― ―
2016 4,148 7,104 1,776 ― ―
2015 3,947 6,989 1,747 ― ―
2014 3,741 6,771 1,692 ― ―
2013 3,489 6,679 1,669 ― ―
2012 3,214 6,554 1,637 ― ―
2011 2,912 6,367 1,591 ― ―
2010 2,603 6,038 1,509 ― ―
2009 2,298 5,704 1,425 ― ―
2008 2,017 5,329 1,332 ― ―
năm tài soi keo nha cai 2007 1,736 4,984 1,246 ― ―
năm tài soi keo nha cai 2006 1,528 4,510 1,127 ― ―
2005 1,340 4,093 1,023 ― ―

Đây là tổng số tích lũy kể từ tháng 9 năm 1992

  1. Diện tích và số lượng cây trồng được tính toán dựa trên những giả định nhất định dựa trên tổng số tiền của "Quỹ xanh Lawson" và kết quả hoạt động chung của "Quỹ xanh"
  2. Lawson Green Donations sẽ được dùng để tặng cây trồng trong hoạt động phủ xanh trường học cho rừng tuyết tùng cấp 36 đến cấp 40 của Cục Lâm nghiệp CO2lượng hấp thụ/cố định

Dữ liệu Nhân sự

Vật phẩm Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Số lượng nhân viên (không hợp nhất) (người)※1 4,652 4,490 4,395 4,386
(nam/nữ) (tên) 3,724/928 3,577/913 3,495/900 3,445/941
Tỷ lệ nhân viên nữ (%) 19.9 20.3 20.5 21.5
Số lượng sinh viên mới tốt nghiệp được tuyển dụng (người) 118 89 98 107
(nam/nữ) (tên) 60/58 43/46 65/33 63/44
Số người được tuyển dụng ở trình độ trung cấp (người) 22 37 75 99
(nam/nữ) (tên) 14/8 20/17 48/27 63/36
Tỷ lệ quản lý nữ (%) 11.7 13.0 13.5 14.2
Số người sử dụng chế độ nghỉ thai sản (người) 27 57 48 50
Số người sử dụng chế độ nghỉ chăm con (người) 127 161 192 183
(nam/nữ) (tên) 89/38 104/57 100/92 84/99
Số người áp dụng hệ thống giảm giờ làm việc để chăm sóc trẻ em 97 102 118 113
Người dùng làm việc tại nhà (làm việc từ xa) (tên)※2 3,167 3,181 2,921 3,012
Số người sử dụng hệ thống nghỉ phép chăm sóc điều dưỡng (người) 1 2 1 1
Số giờ làm thêm trung bình hàng tháng 10.48 10.90 11.28 11.20
Tỷ lệ nghỉ phép có lương (%) 57.2 60.42 59.13 61.86
Tuổi trung bình (năm) 40.9 41.7 42.3 43.0
(nam/nữ) (năm) ― 43.4/34.9 44.0/35.8 44.7/36.3
Số năm phục vụ trung bình (năm) 14.3 15.2 15.9 15.5
(nam/nữ) (năm) 15.7/8.9 16.6/9.7 17.3/10.4 17.0/9.9
Tỷ lệ doanh thu (%) 6.9 7.0 7.0 6.3
Số lượng công nhân thất nghiệp (người) 321 315 306 276
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật (%)※3 2.29 2.29 2.23 2.39
Lương khởi điểm (yên)※4 Tốt nghiệp đại học:
211000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
224620 yên
(Lương tháng)		 Tốt nghiệp đại học:
211000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
224620 yên
(Lương tháng)		 Tốt nghiệp đại học:
217000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
230620 yên
(Lương tháng)		 Tốt nghiệp đại học:
233000 yên
(Lương tháng)
Tốt nghiệp cao học:
240600 yên
(Lương tháng)
Khoảng cách tiền lương theo giới tính (tổng số lao động có việc làm) (%)※5 ― 62.5 62.4 64.1
Nhân viên soi keo nha cai thức (%) ― 80.8 81.8 83.9
Lao động không thường xuyên (lao động tạm thời/bán thời gian) (%) ― 88.1 91.9 92.0
  1. Số lượng nhân viên (không hợp nhất) bao gồm tổng số nhân viên - nhân viên biệt phái từ các công ty liên kết;
  2. Từ tháng 9 năm 2020, hệ thống làm việc tại nhà nhằm cân bằng việc chăm sóc con cái đã được cải tiến thành hệ thống làm việc từ xa cho tất cả nhân viên Số người là số người đăng ký sử dụng tính đến tháng 9 năm 2014
  3. Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật là tổng nhóm (xem keo nha cai, Lawson Will, Inc, Lawson Entertainment, Inc, Lawson Store, Inc 100), cơ sở hợp đồng lao động
  4. Nếu bạn sống ở 23 quận của Tokyo Ngoài ra, số tiền sẽ thay đổi tùy thuộc vào nơi làm việc, nơi cư trú của bạn, vv Chúng tôi áp dụng hệ thống trả lương bình đẳng bất kể giới tính
  5. Giải thích về khoảng cách tiền lương giữa các giới

Giải thích về tính toán dữ liệu

  • Giai đoạn mục tiêu: Năm tài soi keo nha cai 2024 (từ ngày 1 tháng 3 năm 2024 đến ngày 28 tháng 2 năm 2025)
  • Nhân viên soi keo nha cai thức: Nhân viên soi keo nha cai thức không bao gồm giám đốc điều hành
  • Người lao động không thường xuyên: nhân viên hợp đồng, nhân viên bán thời gian
    Đối với người lao động bán thời gian, mức lương trung bình hàng năm được tính dựa trên số người được thêm vào theo giờ làm việc hợp pháp (8 giờ/ngày)

Giải thích bổ sung về sự khác biệt

  • Về lao động thường xuyên, có sự khác biệt về tiền lương do phụ nữ có thời gian làm việc ngắn hơn (chênh lệch 7,1 năm giữa nam và nữ) và tỷ lệ nữ ở các vị trí quản lý thấp (14,1%)
    Đặc biệt ở các vị trí quản lý, tỷ lệ nữ ở các vị trí cấp trên (9,1% tổng giám đốc là nữ) thấp, điều này ảnh hưởng lớn đến chênh lệch lương
    Vì lý do này, công ty chúng tôi đã coi việc thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữ là một vấn đề quản lý quan trọng và đang nỗ lực phát triển nguồn nhân lực bằng cách triển khai nhiều chương trình đào tạo nghề nghiệp khác nhau cho nhân viên, với mục tiêu tăng tỷ lệ nhân viên và quản lý nữ lên 30% vào năm 2030
  • Về lao động không thường xuyên, có nhiều nam giới được tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu với mức lương cao hơn trong số nhân viên hợp đồng và có nhiều phụ nữ làm việc bán thời gian, dẫn đến chênh lệch lương giữa nam và nữ
  • Về khoảng cách lương giữa nam và nữ giữa tất cả người lao động, có sự khác biệt về lương theo giới vì tỷ lệ lao động thường xuyên có mức lương tương đối cao ở nam giới cao hơn (80%), và tỷ lệ lao động không thường xuyên có mức lương thấp hơn ở nữ cao hơn (64%)

Dữ liệu liên quan đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Vật phẩm 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Số vụ tai nạn lao động *Không bao gồm tai nạn đi lại (sự cố) 42 26 40 43
Số người chết do tai nạn lao động (trường hợp)※1 0 0 0 0
Số vụ tai nạn mất thời gian (trường hợp)※2 10 4 9 13
Tỷ lệ tần suất chấn thương mất thời gian (%)※3 0.79 0.32 0.75 1.08
  1. Số vụ tai nạn lao động dẫn đến tử vong (không bao gồm tai nạn giao thông)
  2. Số vụ tai nạn lao động (không bao gồm tai nạn đi lại) khiến nhân viên không thể làm việc do bị thương hoặc bị bệnh
  3. (Số vụ tai nạn mất thời gian + Số vụ tai nạn chết người) / Tổng số giờ làm việc thực tế hàng năm x 1 triệu giờ

Dữ liệu về phụ nữ

Tỷ lệ quản lý nữ Năm tài soi keo nha cai 2021 Năm tài soi keo nha cai 2022 Năm tài soi keo nha cai 2023 Năm tài soi keo nha cai 2024
Số lượng nữ quản lý bộ phận
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)		 134 người
12.20%		 154 người
13.77%		 159 người
14.13%		 167 người
14.92%
Số lượng nữ tổng giám đốc
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)		 14 người
8.30%		 11 người
7.14%		 15 người
9.09%		 16 người
9.09%
Nữ (Giám đốc) Giám đốc điều hành※Số người
(Tỷ lệ nữ trên tổng số)		 2 người
6.00％		 2 người
6.06％		 1 người
3.33%		 4 người
10.53％
Nữ sĩ quan※Số người
(Tổng tỷ lệ nữ)		 6 người
50.00%		 5 người
50.00%		 5 người
50.00%		 3 người
27.30%

Cán bộ là giám đốc và kiểm toán viên Ngoài ra, "nhân viên điều hành" còn dùng để chỉ một nhân viên điều hành hoặc giám đốc/nhân viên điều hành

Danh sách đào tạo liên quan đến tính bền vững

Tên đào tạo Mục tiêu Tần suất sự kiện Mục đích đào tạo Các nội dung học tập soi keo nha cai Số người mỗi năm
Chung cho tất cả nhân viên
Nhân quyền/Đào tạo DE&I Tất cả nhân viên Mỗi năm một lần Hiểu đúng về sự phân biệt đối xử, thành kiến và quấy rối,
Có thể cư xử ân cần với nhau
  • Kiến thức cơ bản về nhân quyền và sự đa dạng, hiểu biết về những con người đa dạng, quấy rối, thiên vị vô thức,
    Giới thiệu về LGBTQ+, một thế giới luôn tôn trọng nhân quyền và sự đa dạng
    (LGBTQ+ là gì?・Nền tảng xã hội・Sáng kiến của công ty・Ra ngoài và đi chơi・Đi chơi và quấy rối)
 Tất cả nhân viên
Đào tạo về tính bền vững Tất cả nhân viên Mỗi năm một lần Hiện thực hóa một xã hội bền vững cho tương lai
Thấu hiểu nỗ lực cùng tồn tại với các bên liên quan,
Kết nối để hành động
  • Nền tảng phát triển bền vững, tổng quan, sáng kiến tại công ty chúng tôi, mối quan hệ giữa tính bền vững và hoạt động kinh doanh
 Tất cả nhân viên
Đào tạo về tuân thủ và quản lý rủi ro Tất cả nhân viên Mỗi năm một lần Hiểu rõ các quy tắc liên quan đến việc tuân thủ và rủi ro bắt buộc tùy theo vị trí của bạn,
Để có thể hành động phù hợp
  • Quy tắc đạo đức của Lawson/Quản lý rủi ro/Quản lý sự cố
 Tất cả nhân viên
Đào tạo quản lý lao động Tất cả nhân viên Mỗi năm một lần Tìm hiểu kiến thức cơ bản về phong cách làm việc và quản lý lao động đúng đắn
  • Kiến thức cơ bản về phong cách làm việc hàng ngày, giờ làm việc, kế hoạch làm việc, báo cáo công việc
 Tất cả nhân viên
Đào tạo quản lý lao động cho người quản lý Quản lý Mỗi năm một lần Tiếp thu thái độ và kiến thức cơ bản về quản lý lao động của cấp dưới,
Đạt được sự quản lý lao động phù hợp
  • Kiến thức cơ bản về quản lý lao động, hiểu biết về giờ làm việc, khái niệm làm thêm giờ, kế hoạch làm việc
 Tất cả người quản lý
Đào tạo thiết kế nghề nghiệp Nhân viên đã đến tuổi 53 5 lần một năm Dự kiến những thay đổi nghề nghiệp có thể xảy ra trong tương lai, công việc, sức khỏe, giải trí, tiền bạc, vv
Hãy coi đây là cơ hội để xem xét lại sự nghiệp của bạn từ nhiều góc độ khác nhau và tự chủ suy nghĩ về sự nghiệp tương lai của mình
  • Hệ thống nhân sự sau 55 tuổi, kế hoạch cuộc đời, kế hoạch tiền bạc, sức khỏe, giải trí,
    Tự chủ nghề nghiệp/kế hoạch nghề nghiệp là gì
 175 người
Đào tạo thiết kế nghề nghiệp cho nhân viên nữ Nữ ở độ tuổi cuối 20 đến đầu 30 và đang làm công việc bán hàng Mỗi năm một lần Hãy vẽ ra tầm nhìn nghề nghiệp lâu dài và suy nghĩ về phong cách làm việc phù hợp với các sự kiện trong cuộc sống
  • Các sáng kiến thúc đẩy DE&I của chúng tôi và tình trạng tham gia tích cực của phụ nữ, hệ thống hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống, triết lý nghề nghiệp, các bài giảng và thảo luận bàn tròn của các nhân viên nữ cấp cao
 45 người
Đào tạo cho nhân viên nghỉ việc chăm sóc trẻ Người nghỉ chăm sóc trẻ Mỗi năm một lần Khi trở lại làm việc, hãy nắm bắt tình hình công ty, suy nghĩ về phong cách làm việc phù hợp với mình, đồng thời cân bằng việc chăm sóc con cái, xua tan mọi băn khoăn, thắc mắc mà bạn có thể có
  • soi keo nha cai sách kinh doanh trong năm tới / Cách làm việc sau khi trở lại làm việc (tư duy nghề nghiệp) / Hệ thống nhân sự & phúc lợi / Bài giảng và thảo luận bàn tròn của những nhân viên đang cân bằng giữa việc chăm sóc con cái và chăm sóc con cái
 39