"Sáng kiến kế hoạch phòng chống thiên tai và tiếp tục kinh doanh của keo nha cai truc tuyen"

Dựa trên kinh nghiệm thực tế về các thảm họa khác nhau kể từ trận động đất lớn Hanshin-Awaji, chúng tôi không ngừng cải thiện BCP và triển khai chu trình PDCA để tiếp tục và khởi động lại các hoạt động với tư cách là ``huyết mạch cộng đồng'' trong trường hợp xảy ra thảm họa và chúng tôi có thể thấy các đặc điểm sau

・Lãnh đạo cấp cao

・BCP chuỗi cung ứng

・Nỗ lực không ngừng trong nhiều năm

Sau trận động đất lớn ở phía Đông Nhật Bản, công ty không chỉ tiếp tục hoạt động ở những khu vực bị thiên tai và nhanh chóng khôi phục hoạt động tại các cửa hàng tạm thời ở khu vực bị ảnh hưởng bởi sóng thần mà còn đóng góp đáng kể vào việc phục hồi và tái thiết những khu vực bị thiên tai Ngoài ra, ứng viên phải tích cực cung cấp thông tin về trải nghiệm của bản thân Chúng tôi đã và đang hoạt động như một động lực trong lĩnh vực này trong ngành cửa hàng tiện lợi Chúng tôi đã tích cực cung cấp thông tin về những thành tựu này tại các sự kiện như Diễn đàn Kinh tế Thế giới, tạo ấn tượng về các sáng kiến ​​BCP của các công ty Nhật Bản Đây được coi là tài liệu tham khảo cho các công ty trong các lĩnh vực khác

<Bản ghi ứng phó trận động đất lớn ở miền Đông Nhật Bản “Mỗi 3,11＞

keo nha cai truc tuyen đã tạo một bản ghi phản hồi nội bộ, ``Mỗi 3,11'' để ghi lại những trải nghiệm và ký ức của họ về trận động đất lớn ở phía Đông Nhật Bản Chúng tôi muốn cung cấp bản ghi này cho càng nhiều người bên ngoài công ty càng tốt, vì vậy chúng tôi đã xuất bản nó trên trang web của mình vào ngày 9 tháng 3 năm 2012 và nó đã được xem 4500 lần trong khoảng một tháng Chúng tôi cũng thông báo rằng chúng tôi sẽ gửi miễn phí một tập sách chứa hồ sơ tương tự cho 200 người đầu tiên và số lượng đơn đăng ký đã đạt được trong vòng một tuần Chúng tôi hiện đang chấp nhận đơn đăng ký thêm 100 bản