Ngày 10 tháng 2 năm 2005

keo nha cai ty le Co, Ltd (Trụ sở chính: Thành phố Suita, Quận Osaka; Giám đốc đại diện, Chủ tịch và Giám đốc điều hành: Tsuyoshi Niinami) đã quyết định thực hiện thay đổi về tổ chức và nhân sự, bao gồm cả giám đốc điều hành, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 3 năm 2005 Chúng tôi xin thông báo với bạn như sau

Những cải cách dựa trên chính sách quản lý của keo nha cai ty le Challenge 2004, một kế hoạch trung hạn được thành lập vào năm 2001, đã tạo được nền tảng để tăng lợi nhuận, ra mắt các dịch vụ mới và phát triển chuyên sâu một số danh mục như ``Onigiri-ya'' keo nha cai ty le, hiện đã bước sang năm thứ tư theo hệ thống Niina, sẽ tiến hành cải cách tổ chức và thay đổi nhân sự để chuẩn bị cho Thử thách keo nha cai ty le 2007, hiện đang được xây dựng, để đạt được mục tiêu `` hiện thực hóa Trạm Hotto của cộng đồng''Là công ty đi đầu về đổi mới trong ngành CVS, chúng tôi sẽ nỗ lực thúc đẩy tinh thần đón nhận những thách thức mới và một nền văn hóa nuôi dưỡng con người Thông qua đó, chúng tôi sẽ hiện thực hóa hệ thống cửa hàng riêng lẻ, thiết lập hệ thống lợi nhuận giúp tăng năng suất và với tư cách là một công ty nuôi dưỡng con người và tổ chức, tạo ra các cửa hàng kết nối chặt chẽ với cộng đồng địa phương, hồi sinh các cửa hàng hiện có hơn bao giờ hết và củng cố hệ thống hỗ trợ của chúng tôi cho các cửa hàng nhượng quyền Trong tương lai, keo nha cai ty le sẽ tiếp tục đóng góp với tư cách là một cửa hàng dựa vào cộng đồng được khách hàng yêu mến hơn nữa

Thay đổi tổ chức (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)Sơ đồ tổ chức

<Điểm thay đổi>・Để tích cực thúc đẩy CSR, vốn đóng vai trò quan trọng trong Thử thách 2007, chúng tôi sẽ thành lập Trạm Xúc tiến CSR mới với tư cách là một tổ chức báo cáo trực tiếp với chủ tịch Đồng thời, chúng tôi sẽ bổ nhiệm một giám đốc kiểm toán để tăng cường tuân thủ và kiểm soát nội bộ・Để phát triển nguồn nhân lực và tạo ra một nơi làm việc thoải mái và bổ ích, Trạm Nhân sự sẽ được trang bị các chức năng mới và sẽ báo cáo trực tiếp với chủ tịch Tại các văn phòng chi nhánh, chúng tôi sẽ tăng cường phát triển nguồn nhân lực tại chỗ với sự cộng tác của trụ sở chính bằng cách biến giáo dục đào tạo và nhân sự thành một tổ chức độc lập dưới sự kiểm soát trực tiếp của giám đốc chi nhánh・Chúng tôi sẽ điều chỉnh các khu vực thuộc thẩm quyền của Phòng Điều hành và Phòng Phát triển để tăng cường hơn nữa hệ thống xúc tiến chiến lược khu vực・Với việc triển khai toàn diện Natural keo nha cai ty le, chúng tôi sẽ củng cố cơ cấu của mình bằng cách biến Dự án Định dạng Thế hệ Tiếp theo trở thành trụ sở phát triển thế hệ tiếp theo<Thay đổi trụ sở và nhà ga>・Trụ sở hỗ trợ FC sẽ tách chức năng phát triển cửa hàng thành Trụ sở hỗ trợ phát triển cửa hàng và Trụ sở hỗ trợ FC sẽ được sáp nhập với Trạm tổng hợp để trở thành Trạm hỗ trợ FC・Trụ sở kiểm soát chất lượng sẽ chuyển các chức năng kiểm soát sản xuất của mình sang Trụ sở sản phẩm và hậu cần, đồng thời thành lập Phòng hỗ trợ nhà cung cấp mới, đóng vai trò là trạm kiểm soát chất lượng・Kết hợp chức năng khai sáng nội bộ của Trạm CS vào Trạm nhân sự để tăng cường phát triển nguồn nhân lực Ngoài ra, các chức năng liên hệ với khách hàng sẽ được chuyển đến Trạm hỗ trợ FC・Trạm công ty sẽ được đổi tên thành Trạm chiến lược quản lý・Trạm kiểm tra sẽ được đổi tên thành Trạm hướng dẫn kiểm tra và một giám sát viên kiểm toán sẽ được thành lập trực thuộc Trạm hướng dẫn kiểm toán - Một trạm truyền thông mới sẽ được thành lập, với sự kiểm soát của quan hệ công chúng/IR và các thư ký・Thành lập một trạm xúc tiến CSR mới・Thành lập một giám sát viên lập kế hoạch kinh doanh, người sẽ chịu trách nhiệm về trạm hỗ trợ FC, văn phòng an ninh thông tin và trạm kiểm soát chất lượng - Phân công cán bộ tham gia các dự án nâng cao năng suất hoạt động để tăng cường cải thiện năng suất