19 tháng 5 năm 2025
Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch hành động mới dựa trên Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc
xem keo nha cai đã xây dựng kế hoạch hành động nhằm tạo ra một môi trường nơi phụ nữ có thể phát triển dựa trên Đạo luật Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (Đạo luật thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ)
keo nha cai hom nay tin rằng việc tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể phát triển và nuôi dưỡng nguồn nhân lực đa dạng sẽ làm tăng giá trị của công ty và chúng tôi sẽ tiếp tục tích cực thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ
<Thử thách keo nha cai hom nay>
・Nhân viên nữ có xu hướng có số năm làm việc thấp hơn và tỷ lệ nhân viên nữ nghỉ việc trong năm thứ 2 đến năm thứ 4 làm việc cao hơn
・Số lượng nhân viên nữ ở vị trí quản lý hiện trường ít
・Mặc dù đã đạt được tiến bộ trong hệ thống cho phép mọi người chọn nơi họ làm việc, chẳng hạn như làm việc từ xa, nhưng phong cách làm việc linh hoạt về giờ làm việc vẫn chưa được đề cao
<Kế hoạch hành động>
①Giai đoạn lập kế hoạch từ ngày 1 tháng 3 năm 2025 đến ngày 28 tháng 2 năm 2030
② Mục tiêu và biện pháp
[Mục tiêu 1] Giảm chênh lệch tỷ lệ nghỉ hưu giữa nam và nữ xuống 0% sau 2 đến 4 năm làm việc
Biện pháp đối phó
・Độ tuổi mục tiêu của chương trình đào tạo thiết kế nghề nghiệp dành cho nhân viên nữ, vốn được tổ chức từ trước đến nay với mục đích tạo ra sự cân bằng giữa sự nghiệp và cuộc sống, sẽ được hạ xuống để tiếp cận những người có tỷ lệ nghỉ hưu cao, để họ có thể tưởng tượng việc tiếp tục làm việc trong khi hướng tới tương lai ở giai đoạn sớm hơn
・Chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường nơi các nhân viên nữ đã gắn bó với công ty từ hai đến bốn năm có thể giao lưu với các nhân viên cấp cao và có thể yên tâm hơn khi tiếp tục làm việc
[Mục tiêu 2] Bổ nhiệm 5 người quản lý tại chỗ mỗi năm
Biện pháp đối phó
・Chúng tôi sẽ cải tiến chương trình đào tạo khả năng lãnh đạo cho nhân viên nữ và mở rộng đối tượng mục tiêu bằng cách yêu cầu một số người tham gia giơ tay
・Để thúc đẩy phong cách làm việc khiến nhiều nhân viên nữ muốn trở thành quản lý hiện trường hơn, hãy cân nhắc thành lập một tổ chức cải cách phong cách làm việc ERG* với các thành viên là nhân viên ở các vị trí hiện trường
*Cải cách phong cách làm việc ERG là tên viết tắt của Nhóm nguồn lực nhân viên
Đây là một nhóm được điều hành chủ yếu bởi những nhân viên có chung những giá trị và kinh nghiệm trong tổ chức
[Mục tiêu 3] Nhằm mục đích hiện thực hóa phong cách làm việc linh hoạt hơn cho tất cả nhân viên
Biện pháp đối phó
・Giới thiệu hệ thống làm việc so le để tất cả nhân viên có thể lựa chọn thời gian bắt đầu
・Hãy cân nhắc áp dụng hệ thống trả lương theo giờ và thời gian linh hoạt như một cách làm việc linh hoạt hơn
★Để biết thêm thông tin về các sáng kiến nhằm thúc đẩy sự đa dạng, công bằng và hòa nhập (DE&I), hãy nhấp vào đây
https://wwwlawsoncojp/company/activity/social/employee/
<Các vấn đề ưu tiên liên quan: Cung cấp môi trường làm việc thoải mái và bổ ích>
https://wwwlawsoncojp/company/activity/sdgs/#attempt_c