Đạt được nhãn hiệu chứng nhận thế hệ tiếp theo (Kurumin)Giới thiệu về việc xây dựng kế hoạch hành động chung tiếp theo của chủ doanh nghiệp
Ngày 1 tháng 2 năm 2010
xem keo nha cai đã được Cục Lao động Tokyo chứng nhận là công ty hỗ trợ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình, dựa trên Đạo luật về cải tiến các biện pháp hỗ trợ sự phát triển của thế hệ tiếp theo và đã nhận được Dấu chứng nhận thế hệ tiếp theo (Kurumin)Chứng nhận này công nhận kết quả của những nỗ lực dựa trên Kế hoạch hành động chung của người sử dụng lao động năm 2007-2009
Trong tương lai, dựa trên Kế hoạch hành động chung của người sử dụng lao động mới được xây dựng, chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực tạo ra một môi trường hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình
[Nội dung triển khai chính dựa trên kế hoạch hành động 2007-2009]
- ・Tạo môi trường cung cấp thông tin nội bộ cho những người nghỉ chăm sóc trẻ
- ・Gia hạn thời gian sử dụng hệ thống rút ngắn thời gian làm việc chăm sóc trẻ em
- ・Tăng số lượng người sử dụng cơ sở giữ trẻ tại chỗ vào các ngày lễ
- ・Giới thiệu hệ thống làm việc tại nhà cho nhân viên đang nuôi con
- ・Nâng cao hệ thống tái tuyển dụng (giúp dễ sử dụng hơn)
[Kế hoạch hành động chung của chủ doanh nghiệp (kỳ 3: ngày 1 tháng 2 năm 2010 đến ngày 28 tháng 2 năm 2012)]
Thời gian được sửa đổi kể từ ngày 2 tháng 12 năm 2011[Kế hoạch hành động chung của chủ doanh nghiệp (kỳ 3: ngày 1 tháng 2 năm 2010 đến ngày 28 tháng 2 năm 2013)]
- Mục tiêu 1 · Đẩy mạnh việc sử dụng các công cụ thông tin, tư vấn cho người lao động vừa làm việc vừa nuôi dạy con cái
- <Biện pháp xử lý> Phổ biến các công cụ trao đổi thông tin và bàn tư vấn sức khỏe trên mạng nội bộ
- Mục tiêu 2 · Tạo môi trường giúp những người đang nghỉ chăm sóc trẻ dễ dàng quay trở lại làm việc
- <Biện pháp đối phó>Để yên tâm nghỉ chăm con, theo dõi trong thời gian nghỉ phép và thiết lập các quy định nội bộ như cách phân công sau khi trở lại làm việc
- Mục tiêu 3 · Xem lại các quy tắc sử dụng làm việc từ xa và làm cho hệ thống dễ sử dụng hơn
- <Biện pháp đối phó> Đánh giá các quy tắc sử dụng dựa trên các cuộc phỏng vấn với người dùng và các thành viên cùng bộ phận với người dùng
- Mục tiêu 4 · Thực hiện các biện pháp giảm thiểu làm thêm giờ
- <Biện pháp đối phó> Thúc đẩy giảm thời gian làm thêm giờ bằng cách thiết lập hệ thống để nâng cao hiệu quả hoạt động, vv


